ハイパフォーマー思考―高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式 [単行本]

ハイパフォーマー思考―高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  大手企業のトップ人材からトップアスリートまで、１０００人の分析と実践にもとづく知的体力の鍛え方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　そもそも仕事ができること、そして「優秀」の定義とは？（時代によって、「仕事ができること」と「優秀」の定義は変わる；ＡＩ時代のこれからは、知的体力のアップデートが最も重要　ほか）
  第２章　「ハイパフォーマー分析」とは？（優秀さを「見える化」する；電通のプロジェクトで分かった「思考・行動様式」の重要性　ほか）
  第３章　ハイパフォーマーに学ぶ７つの思考・行動様式（思考・行動様式の前提、そして７つの行動様式とは？；思考・行動のベスト盤（７つの思考・行動様式））
  第４章　人生１００年時代、キャリアシフトは続く（「組織特有のＯＳ」も存在する；好むと好まざるにかかわらず、現代の私たちはほぼ一生、仕事をし続ける　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  増子 裕介(マスコ ユウスケ)
  株式会社Ｔ＆Ｄコンサルティング代表取締役。東京大学教養学部卒業後、株式会社電通に入社。約２０年の営業生活を経て、２００８年に発足した社長直轄セクション「グローバル・ヒューマン・リソース室」の立ち上げに参加。「海外拠点を人材面から強化する」というミッションにゼロから取り組み、ローカル社員を包含する人事・人材育成の仕組みを開発し、１３の拠点に導入。複数の拠点がエージェンシー・オブ・ザ・イヤーを受賞するなど、目に見える成果につながった。電通本社においては「Ｄｅｎｔｓｕ　Ｇｅｎｅ」プロジェクトを推進し、継続的に高い成果を上げている社員に共通する「能力」の見える化に成功。独自メソッドに基づく人事コンサルティングに専念すべく、株式会社Ｔ＆Ｄコンサルティングを立ち上げ、現在に至る
  
  増村 岳史(マスムラ タケシ)
  アート・アンド・ロジック株式会社代表取締役。学習院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。マーケティング、営業を経て映画、音楽の制作および出版事業を経験。リクルート退社後、音楽配信事業に携わったのち、テレビ局や出版社とのコンテンツ事業の共同開発に従事する。２０１５年、アートと人々との間の垣根を越えるべく、誰もが驚異的に短期間で絵が描けるＡＲＴ＆ＬＯＧＩＣ（アート・アンド・ロジック）を立ち上げ、現在に至る

ハイパフォーマー思考―高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式 の商品スペック