戦前期日本の総合商社―三井物産と三菱商事の組織とネットワーク [単行本]

戦前期日本の総合商社―三井物産と三菱商事の組織とネットワーク の 商品概要

• 目次

  序章　本書の課題と分析視角（大石直樹）
  
  第I部　総合商社の組織デザイン
  第1章　組織デザインと企業成長――戦前日本の総合商社における三井と三菱（岡崎哲二）
  第2章　独立採算制単位と組織間・職員間の競争――三井物産の場合（鈴木邦夫）
  第3章　商品本部制による集権的組織の形成――三菱商事の場合（大石直樹）
  第4章　組織内の人的資源配分――人事異動を中心に（大石直樹・大島久幸）
  
  第II部　取引ネットワークと商品取引
  第5章　店舗ネットワークの構造と機能I――1922～28年度（岡崎哲二）
  第6章　店舗ネットワークの構造と機能II――1928～36年度（岡崎哲二）
  第7章　取引ネットワークとハブ組織の形成――大豆取引の事例（谷ヶ城秀吉）
  第8章　北米市場開拓をめぐる本支店関係――鮭鱒缶詰取引の事例（加藤健太）
  第9章　本支店間の調整・連携・協調――工作機械取引の事例（岡部桂史）
  第10章　商品取引とコーディネーション――屑鉄取引の事例（大石直樹）
  
  終章　総括と展望（大石直樹）

• 内容紹介

  総合商社という複雑かつリスクの高いビジネスを、安定的かつ効率的に遂行することを可能としたのは、いかなる組織デザインによってであったのか。組織の編成原理及び経営上の諸特徴に注目しながら、どのような仕組みによって巨大なグローバルネットワークとしての総合商社が運営されていたのかを明らかにする。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岡崎 哲二(オカザキ テツジ)
  東京大学大学院経済学研究科教授
  
  大石 直樹(オオイシ ナオキ)
  埼玉大学大学院人文社会科学研究科准教授

• 著者について

  岡崎　哲二 (オカザキ　テツジ)
  東京大学大学院経済学研究科教授
  
  大石　直樹 (オオイシ　ナオキ)
  埼玉大学大学院人文社会科学研究科准教授

戦前期日本の総合商社―三井物産と三菱商事の組織とネットワーク の商品スペック