わかる!できる!看護主任 [単行本]

わかる!できる!看護主任 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  看護主任は何をする人？看護部の組織を知る！看護師長の補佐とは、どのようなことを行うの？スタッフのロールモデルになるにはどうすればよい？看護主任としてのリーダーシップのあり方は？看護主任についてのすべてを記した１冊です！看護主任になったら読む本！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ｐｒｏｌｏｇｕｅ：看護主任とは
  看護主任について考えてみよう
  看護主任って、そもそも何をする人？
  看護部の組織を知ろう
  看護師長の補佐として病棟管理・運営を行う
  看護実践者としてのロールモデルになる
  看護主任としてのリーダーシップ
  病棟スタッフの面談・評価
  新任看護主任～１年目の学び方
  中堅看護師離職の要因と採用面接時の注意
  看護主任としてのキャリアプラン
  スタッフの個別性の理解と指導方法
  さまざまなクレーム・トラブル対処のありかた

• 出版社からのコメント

  新任の看護主任・これから看護主任職に挑戦しようとしているナースへ！　主任の心得がわかり、職場で信頼関係が築ける１冊。

• 内容紹介

  ★2024年　看護書大賞【アドバンスドナース部門】受賞！★
  看販会（看護書販売を考える会）主催の「看販会看護書大賞2024」において，
  本書が「アドバンスドナース部門」出品書籍40点の中から大賞を受賞しました．
  （看販会　看護書大賞結果発表　https://kangosho.com/events/award2024）
  
  【目次】
  prologue：看護主任とは
  
  Ⅰ　看護主任について考えてみよう
  1．“主任”は看護師人生の節目
  2．病棟で看護師長の次に頼れる，それが看護主任
  3．さまざまな看護主任像
  
  Ⅱ　看護主任って，そもそも何をする人？
  1．なぜ看護主任が必要？
  2．看護主任の立場とその役割は？
  3．病院経営の実際を知ろう　ほか
  
  Ⅲ　看護部の組織を知ろう
  1．看護部の理念と方針，年間計画って？
  2．看護部の委員会って？
  3．看護主任昇格時の立場とその考え方
  
  Ⅳ　看護師長の補佐として病棟管理・運営を行う
  1．看護師長のバックアップをいかにするか
  2．個々のスタッフの個性を知る～直感力を磨く
  3．看護主任としての役割と行動の実際
  
  Ⅴ　看護実践者としてのロールモデルになる
  1．スタッフへの教育にあたる
  2．スタッフへのロールモデルの示し方
  
  Ⅵ　看護主任としてのリーダーシップ
  1．病棟のスタッフとの関係～病棟を一つの集団と考える
  2．病棟の「見えている決まりごと」と「見えない決まりごと」
  3．看護主任としてのリーダーシップとは　ほか
  
  Ⅶ　病棟スタッフの面談・評価
  1．面談・評価を行うには，委員会の役割を与える
  2．スタッフの役割確定後に定期的な面談
  3．受け持ち患者の電子カルテからの評価・監査　ほか
  
  Ⅷ　新任看護主任～1年目の学び方
  
  Ⅸ　中堅看護師離職の要因と採用面接時の注意
  1．早期離職を引き起こす新卒看護師の要因
  2．入職前と入職後のギャップ
  3．中途採用（経験者採用）で感じる入職時のギャップ
  
  Ⅹ　看護主任としてのキャリアプラン
  1．看護主任としての自己研鑽に努め，能力の向上に励む
  2．日本看護協会の資格認定制度
  3．特定行為研修制度
  
  XI　スタッフの個別性の理解と指導方法
  1．発達障害的傾向のある新人看護師は増えている？
  2．発達障害的傾向のある人への対応
  3．発達障害的傾向のある人と働くときのポイント　ほか
  
  XII　さまざまなクレーム・トラブル対処のありかた
  1．職場のセクシュアルハラスメントの対応
  2．さまざまなクレーム・トラブル対処のしかた
  3．職場のパワーハラスメント　ほか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古橋 洋子(フルハシ ヨウコ)
  元・青森中央学院大学看護学部教授

わかる!できる!看護主任 [単行本] の商品スペック