病院経営者の心得とM&Aの実際 [単行本]

病院経営者の心得とM&Aの実際 [単行本] の 商品概要

• 目次

  第一部　vs コロナ・ファイトからの病院経営を考える
  経営指針書を作ろう/ 人件費に注目する／人事考課を考える／経営数値はどこを見るべきか／金融機関との関係／保健・医療・福祉複合体について／民間中小病院経営者への直言
  第二部　私の病院M＆A手法
  なぜ伯鳳会グループは病院買収を積極的に行うのか／M＆Aにて取得すべき物件の選定／病院はどこから買うのか・仲介業者の選び方／病院M＆Aの３つの形態／M＆Aの手順と企業精査（デューデリジェンス）／買収価格の決定方法／M＆Aの資金調達はどの金融機関を使うべきか／M＆A後の病院再建計画の策定／M＆Aを職員にいかにして伝達し、いかにしてチームとなるのか　他
  第三部　SDGsと災害医療
  第一章　地球環境問題に取り組む
  第二章　災害医療と経営理念

• 出版社からのコメント

  本書は、現役の病院経営者が病院経営やM&Aに関する手法を赤裸々に公開している極めて貴重な1冊になっています。

• 内容紹介

  著者の古城氏は30代で病院を引き継ぐことになりました。外科医だったため医療のことは分かっても、経営のことは全く分からない中、独学によって経営手法を習得し、多額の借金を返済しました。そのうえ、独自理論によって多数の病院や介護施設をグループ化し、日本でも有数の医療・介護グループに拡大させました。
  その古城氏が経営指標をどのように読み込み、実際の経営にどのように活用しているのか、どのように銀行と付き合い、融資を受けてきたのか、経営手法の全貌を明らかにしました。
  そして、日本でも有数の医療・介護グループとなった伯鳳会が、どのような病院であればグループ化をするのか、どういう立地が望ましいのかなどを含め、M&A手法、考え方を完全公開しました。
  病院経営やM&Aに関する書籍は経営コンサルタントによるものが多い中、現役の病院経営者がその手法を公開することは極めて少なく、貴重な1冊になっています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古城 資久(コジョウ モトヒサ)
  １９５８年岡山県岡山市に生まれる。１９９４年医学博士取得。大学卒業後、岡山大学第二外科に入局し坂出市立病院、国立岡山病院、岡山大学附属病院、倉敷第一病院を経て１９９４年より赤穂中央病院勤務。２００１年医療法人伯鳳会理事長に就任。日本医療経営学会理事、日本外科学会認定医、日本スポーツ協会スポーツ医。世界マスターズベンチプレス選手権優勝５回、アジアマスターズベンチプレス選手権優勝６回、マスターズベンチプレス世界新記録樹立２回。公益社団法人日本パワーリフティング協会会長

• 著者について

  古城資久 (コジョウモトヒサ)
  大学卒業後、岡山大学第二外科に入局し坂出市立病院、国立岡山病院、岡山大学附属病院、倉敷第一病院を経て1994年より赤穂中央病院勤務。2001年医療法人伯鳳会理事長に就任、現在に至る。
  日本外科学会認定医、日本スポーツ協会スポーツ医、趣味はオーディオとパワーリフティング。世界マスターズベンチプレス選手権優勝5回、アジアマスターズベンチプレス選手権優勝6回、マスターズベンチプレス世界新記録樹立2回。公益社団法人日本パワーリフティング協会会長

病院経営者の心得とM&Aの実際 [単行本] の商品スペック