テレビCMの逆襲―運用型CMで売上50億を2年で実現したテレシーCEOの実践広告論 [単行本]

テレビCMの逆襲―運用型CMで売上50億を2年で実現したテレシーCEOの実践広告論 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　デジタル広告市場の拡大がもたらしたもの（フィーチャーフォン広告、アドテクノロジー領域を歩んだ１０年；ｆｌｕｃｔの代表に就任して売上高２０億から１１４億に伸長　ほか）
  第２章　変わるマス広告「運用型テレビＣＭ」が革命を起こす（運用型テレビＣＭはテレビ業界のＤＸ；２年で４倍、５年で２５倍以上に成長する市場　ほか）
  第３章　どう使いこなす？運用型テレビＣＭ（ＰＤＣＡを回す前に確認しておきたいこと；前提として「バケツの穴」がふさがっているか　ほか）
  第４章　広告は未来への投資　事業成長への貢献が不可欠（「広告主テレシー」の経験と実績がもたらす説得力；数億円の投資で実感したテレビＣＭのポテンシャル　ほか）
  第５章　マーケティングを制する者が、経営を制する（運用型テレビＣＭの進化がもたらす近未来とは；コネクテッドＴＶの普及が広告メディアにもたらすもの　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  土井 健(ドイ ケン)
  株式会社テレシー代表取締役ＣＥＯ。同志社大学卒業後、サイバードへ入社。モバイル広告代理店事業立ち上げに従事。２０１１年にＥＣナビ（現ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ）に入社。グループ会社であるｆｌｕｃｔに出向し、スマートフォンＳＳＰ「ｆｌｕｃｔ」の立ち上げに参画。年間売上高２０億から１１４億の日本最大級のＳＳＰに育て上げ、東証一部（当時）上場に貢献。２０１６年ｆｌｕｃｔ代表取締役を経て、２０２０年ＶＯＹＡＧＥ　ＧＲＯＵＰ（現ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ）取締役に就任しテレシーの立ち上げに参画。２０２１年、テレシー代表取締役ＣＥＯ（現職）。運用型テレビＣＭ事業の成長を主導するとともに、タクシー広告、アドトラック、世界初のヘリコプター広告などのメディアにも注力する

• 著者について

  土井 健
  株式会社テレシー　代表取締役CEO
  同志社大学卒業後、(株)サイバードへ入社。モバイル広告代理店事業立ち上げに従事。2011年にECナビ(現CARTA HOLDINGS)に入社。同グループ会社である(株)fluctに出向し、スマートフォンSSP「fluct」の立ち上げに参画。年間売上20億から114億の日本最大級のSSPに育て上げ、東証一部上場に大きく貢献し、2014年に(株)VOYAGE GROUP(現CARTA HOLDINGS)の執行役員、2016年に(株)fluctの代表取締役に就任。2020年に(株)VOYAGE GROUP(現 CARTA HOLDINGS)の取締役に就任しテレシーの立ち上げに参画。2021年に(株)サイバー･コミュニケーションズ(現CARTA HOLDINGS)の取締役、並びに、(株)テレシーの代表取締役に就任。

テレビCMの逆襲―運用型CMで売上50億を2年で実現したテレシーCEOの実践広告論 の商品スペック