学校法人の内部監査―心がまえからつまずきポイント対処法まで [単行本]

学校法人の内部監査―心がまえからつまずきポイント対処法まで の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  近年、多くの学校法人は少子化に伴う生き残りをかけた経営戦略を展開していますが、ガバナンス体制の不備に起因する問題に悩まされるケースが多いようです。このガバナンス改革にいち早く取り組んでまいりました追手門学院では、その一環として内部監査室の設置および積極的な監査業務（教学監査を含む）を実施しています。各学校法人の業務活性化の一助となるべく、本学院の内部監査業務をわかりやすくご紹介します。

• 目次

  ■はじめに
  
  ■第１章　追手門学院の監査体制
  
  　　　　１．三様監査の仕組み　（１）本学院における監査体制の特徴
  
  　　　　　　　　　　　　　　　（２）背景・歴史
  
  　　　　２．監査対象　（１）事務組織から見た監査対象
  
  　　　　　　　　　　　（２）業務分掌から見た監査対象
  
  　　　　　　　　　　　（３）基本方針から見た監査体制　　　　
  
  　　　　３．監査人員　（１）内部監査室の位置付け
  
  　　　　　　　　　　　（２）内部監査室員の素養・特性　　　　
  
  ■第２章　学校法人に求められるガバナンス
  
  　　　　１．制度設計から　　　　　　　　
  
  　　　　２．コーポレート・ガバナンスから　
  
  　　　　３．大学ガバナンス・コードから　
  
  ■第３章　追手門学院の内部監査業務
  
  　　　　１．追手門学院の内部監査室
  
  　　　　２．監査　（１）部門別監査
  
  　　　　　　　　　（２）教学監査
  
  　　　　　　　　　（３）公的研究費補助金監査
  
  　　　　　　　　　（４）システム監査
  
  　　　　　　　　　（５）フォローアップ監査
  
  　　　　　　　　　（６）日常監査
  
  　　　　３．監事の支援
  
  　　　　４．公益通報の窓口
  
  ■第４章　監事監査
  
  　　　　１．私立学校法の改正と役員（理事・監事）の職務
  
  　　　　２．監事の業務
  
  　　　　３．監事監査の実際
  
  　　　　４．内部監査との連携
  
  ■第５章　今後に向けて
  
  　　 １．監査上の課題
  
  　　　　２．第Ⅲ期中期経営計画
  
  　　　　３．長期構想２０４０
  
  ■理事長インタビュー　ガバナンス改革を振り返る
  
  ■付　録　　追手門学院の監査に関する規則・規程
  
  ■おわりに
  
  ■執筆者紹介

• 内容紹介

  近年、多くの学校法人は少子化に伴う生き残りをかけた経営戦略を展開していますが、ガバナンス体制におけるチェック機能の欠如に起因する問題が散見され、学校法人を取り巻く環境は非常に厳しくなっています。
  そのため、ガバナンス強化は喫緊の課題となっておりますが、このガバナンス改革に先んじて取り組んできた追手門学院では、その一環として内部監査室の設置及び積極的な監査業務（教学監査を含む）実施しております。
  他方、内部監査の必要性・重要性は年々高まっておりますが、それを理解する学校法人の内部監査に関する書物が少ないことから、本学院の内部監査業務を分かりやすくご紹介することにより、各学校法人の業務活性化の一助になるべく作成いたしました。

• 著者について

  北谷　仁宏 (キタタニ　ヒトヒロ)
  桜美林大学大学院修了
  （修士：大学アドミニストレーション）
  
  特記事項：学校法人追手門学院内部監査室部長
  １９８９年に学校法人九州国際大学に入職。以降２０２０年３月までに高等学校及び大学における事務職員として３１年間勤務し、管理職及び評議員を歴任。２０２０年４月より学校法人追手門学院に転職し内部監査室に勤務。改革改善に資する監査をモットーとしている。専門は大学職員論。
  
  小林　京花 (コバヤシ　キョウカ)
  関西大学中退
  
  特記事項：公認会計士、税理士、小林京花税理士・公認会計士
  事務所代表
  　　　　　　　　　　２００１年に新日本監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）に入所。法定監査のみでなく、任意監査、コンサルティング業務と幅広く学校法人を担当。２０１４年に独立開業してからは、税務関連も含め総合的に学校法人を支援する活動を行っている。２０１８年より学校法人追手門学院の教学監査導入プロジェクトに参画。本学院の内部監査室における教学監査の具現化に尽力。
  
  玉置　充 (タマキ　ミツル)
  大阪市立大学大学院修了（修士：都市情報学）
  
  特記事項：システム監査技術者、ソフトウェア開発技術者
  学校法人追手門学院内部監査室主任
  　　　　　　　　　　　１９９９年からIT業界にて、システム開発を経て、技術部門の責任者として、クラウドサービス事業（アプリケーション、インフラ）を推進。IPOを機に２０１５年４月より学校法人追手門学院に転職し、情報化推進を担当、２０２０年１０月より内部監査室に就任。
  
  岡本　一美 (オカモト　カズミ)
  追手門学院大学卒
  
  特記事項：学校法人追手門学院内部監査室勤務
  　　　　　　　　　　　１９７８年に文学部事務室に配属以来、経済学部事務室、入試課、電算機事務室、教務課、会計課などを歴任。学院情報システムワーキンググループリーダー（２００５年）をはじめ、大学発展の為に粉骨砕身努力する姿は多くの教職員に共感を与えた。
  今なお、そのいぶし銀的な知識は、多くの職員から頼りにされている。
  
  高尾　典史 (タカオ　ノリフミ)
  同志社大学大学院修了（修士：文学）
  
  特記事項：学校法人追手門学院常勤監事
  大学教員として３３年間勤務し、その間、学部長、研究科長、副学長（特任）などとして教育行政に関わった。研究領域は理論言語学・統語論で、『言語の科学』（共著）、『生成文法を学ぶ人のために』（共著）などを出版。２０１２年に大学教員を退職し、追手門学院の理事（専務理事・常務理事）を８年余勤め、２０２０年７月から常勤監事として、監査業務を行っている。

学校法人の内部監査―心がまえからつまずきポイント対処法まで の商品スペック