これ1冊でもめない損しない相続・事業承継―なぜ、おばちゃん社長は連続的に勃発する地獄のような事件から生き残れたのか? [単行本]

これ1冊でもめない損しない相続・事業承継―なぜ、おばちゃん社長は連続的に勃発する地獄のような事件から生き残れたのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これから激増する中小企業の相続＆承継危機を回避できる。同族会社オーナー必読！ストーリーから学ぶ会社とお金の守り方。

• 目次

  ■はじめに
  
  相続・事業承継対策の先送りに警告
  
  ■第１章
  
  叩き上げの創業者の人生哲学・死生観
  
  ～「相続」トラブルを想定した対策～
  
  ■第２章
  
  逆縁・社長の弟が45歳で事故死
  
  ～経営に立ちはだかる民法の均等分割～
  
  ■第３章
  
  カリスマ経営者の暴走を止められず
  
  ～創業者の成功体験が限界を極め～
  
  ■第４章　
  
  まったく想定していなかった成年後見制度
  
  ～病気の親の尊厳を守る方法は～
  
  ■第５章　
  
  後継者承継かＭ＆Ａか
  
  ～売却の決断で平鍛造永続へ～
  
  ■第６章　
  
  相続税納付後も心配が絶えず
  
  ～土地・建物、返済不能な貸付金～
  
  ■第７章
  
  相続税ＶＳ贈与税あるいは譲渡税ＶＳみなし配当税
  
  ～失敗したくないなら税率を考慮～
  
  ■おわりに
  
  相続・事業承継にベストはないと割り切る

• 出版社からのコメント

  創業者との相続問題、身内の突然死による自社株問題、会社売却問題など、相続＆事業承継のトラブルを克服した社長のアドバイス

• 内容紹介

  相続や事業承継には「地獄の苦しみ」が伴う。だが、一般に危機意識は薄い。生前贈与を阻む要素もあり、事後にできることは限られている。では、どうすべきか。平社長が自身で体験してきた、創業者である父との相続問題、事業承継問題、弟の事故死による自社株問題、会社売却問題などの豊富な事例をベースに対策を伝授。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平 美都江(タイラ ミトエ)
  株式会社インプルーブメンツ代表取締役社長。１９５６年東京都大田区生まれ。１９７７年、父が設立した平鍛造株式会社に入社後、１９９０年、専務取締役就任。宅地建物取引士、ＣＦＰ、一級ファイナンシャル・プランニング技能士などの資格を次々と取得。父の天才的な技術で製造される超大型鍛造リングにより、他の追随を許さない企業として急成長を遂げる。社長であった弟が工場内事故で他界、型破りな父による強引な客先交渉が裏目に出て、その後のリーマン・ショックによる景気悪化などにより受注量が激減。２００９年に廃業する事態に。会社存続の危機に追い込まれる中、代表取締役社長に就任し、営業を再開。数々の経営の合理化を進め、数年で業績を回復させる。２０１８年大手上場会社へ株式を９０％譲渡するが、２０２１年６月まで代表を務める。その後、株式会社インプルーブメンツを設立し、代表取締役に就任。現在、経営コンサルタントとして、講演、セミナーなど幅広く活動中

• 著者について

  平　美都江 (タイラ　ミトエ)
  株式会社インプルーブメンツ　代表取締役社長　　
  
  1956年東京都大田区生まれ。1977年日本女子大学理学科を、父・昭七の看病のため中退し、父が設立した平鍛造株式会社に入社。工場のオペレーターや営業職を経て、1986年、専務取締役就任。宅地建物取引士、CFP、一級ファイナンシャル・プランニング技能士などの資格を次々と取得。父の天才的な技術で製造される超大型鍛造リングにより、他の追随を許さない企業として急成長を遂げる。その後、リーマン・ショックによる景気悪化などにより受注量が激減。型破りな父による強引な客先交渉が裏目に出て、2009年に廃業する事態に。会社存続の危機に追い込まれる中、代表取締役社長に就任し、営業を再開。一度離れた顧客の信頼回復に努めつつ、数々の経営の合理化を進め、数年で業績を回復させる。2018年、大手上場会社へ株式を90％譲渡するが、2021年6月まで代表を務める。その後、株式会社インプルーブメンツを設立し、代表取締役に就任。

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