PMIを成功させるグローバルグループ経営 [単行本]

PMIを成功させるグローバルグループ経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「本社集権型」「地域分権型」「本社・地域複合型」の３つの戦略モデルを踏まえたＰＭＩの最適解を検討。事業会社のバックオフィス担当者から経営者まで、「真のグローバル企業とはどうあるべきか」を考えさせられる１冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経営戦略に基づく統治モデルのあり方
  第２章　ガバナンス
  第３章　「攻め」と「守り」のグループガバナンスにおける地域統括機能のあり方
  第４章　ＨＲ（Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ）
  第５章　ファイナンス
  第６章　ＰＭＩはクロージング前から始まっている―グループ経営を見据えた買収対象会社選定、デューデリジェンス、契約交渉
  第７章　事例紹介

• 内容紹介

  「本社集権型」「地域分権型」「本社・地域複合型」の３つの戦略モデルを踏まえたＰＭＩの最適解を検討。企業事例に鑑み、ＰＭＩを成功に導くキーエッセンスを見出す一助となる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前田 絵理(マエダ エリ)
  ＥＹ弁護士法人ディレクター。日本国弁護士、米国ＮＹ州弁護士、経営学修士（ＭＢＡ）、公認不正検査士。２０２２年１月にＥＹ弁護士法人に加入し、主に法務機能コンサルティングおよびリーガル・マネージド・サービスに従事。ＥＹ弁護士法人への加入前は、２００７年より西村あさひ法律事務所にて勤務後、２０１１年より旭化成株式会社にて企業内弁護士として勤務。同社にて法務部門のほか、経営企画部門、買収先米国企業の法務部門、インド子会社の役員を経験。その後ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社コンシューマーカンパニーの法務部門を経て、２０２１年７月から１２月までＥＹストラテジー＆コンサルティング株式会社にてＬｅａｄ　Ｌｅｇａｌ　Ｃｏｕｎｓｅｌ。２０１４年から２０１６年、２０１８年から日本組織内弁護士協会（ＪＩＬＡ）理事
  
  黒澤 壮史(クロサワ マサシ)
  日本大学商学部准教授、ヒューマンアカデミービジネススクール教授。早稲田大学商学学術院・助手、山梨学院大学、神戸学院大学を経て現職。専門は経営戦略、経営組織
  
  渡辺 直樹(ワタナベ ナオキ)
  ゾンデルホフ＆アインゼル法律特許事務所パートナー、弁護士、英国仲裁人協会仲裁人。クリフォードチャンス・パートナー、ＬＩＮＥ（株）監査役、双日（株）理事Ｍ＆Ａマネジメント室本部長等を歴任
  
  山口 博正(ヤマグチ ヒロマサ)
  旭化成メディカル株式会社経営統括総部人事部部長。１９９８年、旭化成工業株式会社入社。２０１７年からＡｓａｈｉ　Ｋａｓｅｉ　Ａｍｅｒｉｃａ社にてＨＲ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒ　ａｎｄ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　ｓｅｃｒｅｔａｒｙ。２０２２年から現職
  
  池田 聡(イケダ ソウ)
  桜美林大学・大学院准教授。日本銀行、産業再生機構、経営共創基盤（ＩＧＰＩ）を経て２０２０年４月から現職。日本銀行ではバブル崩壊後の不良債権問題、金融機関の経営破綻対応に従事。産業再生機構ではカネボウほか５件の事業再生案件を担当。設立メンバーとして参画した経営共創基盤（ＩＧＰＩ）では日本航空、東京電力（２０１１～２０１２年、原子力損害賠償・廃炉等支援機構に参画）などの大型案件のほか、中小の地方百貨店、小売業、外食業、部品製造業等の事業再生・Ｍ＆Ａ案件を統括。現在は桜美林大学・大学院で資本政策・ファイナンス、企業評価論等の講義を担当しつつ、複数企業の社外取締役・監査役として企業経営をサポ―オｔ。早稲田大学法学部卒、ＵＷＴＳＤ修士（ＭＢＡ）
  
  小林 広樹(コバヤシ ヒロキ)
  レイサムアンドワトキンス外国法共同事業法律事務所パートナー、弁護士（日本・米国ニューヨーク州）。２００２年に同所に加入し、２０１０年より現職

PMIを成功させるグローバルグループ経営 [単行本] の商品スペック