制度複雑性のマネジメント―論理の錯綜と組織の対応 [単行本]

制度複雑性のマネジメント―論理の錯綜と組織の対応 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  当たり前同士の対立をどう解決するべきか？それぞれの属するコミュニティでは「当たり前で」「合理的な」主張。しかし協働を企図した際に、必然的にそれらは論理の対立として顕在化する。その混沌を、分断ではなく、新たな創造性へと昇華するための方策を、制度ロジックの視点から探る。超組織的、超個人的な論理のコンフリクトに直面する人々へ、多くの示唆を与える研究成果！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　論理の錯綜とイノベーション―問題の所在と本書の目的
  第１章　制度、制度ロジック、制度ロジック多元性―理論的背景
  第２章　イノベーションをめざす組織間連携―研究課題と分析手法
  第３章　制度ロジックの析出―区分化戦略の失敗
  第４章　第三のロジックの出現―論理の道具的活用
  第５章　分化と形態形成―創発的な分業モデル
  第６章　同床異夢の成立―協働スキームの創造
  第７章　制度と制度ロジックの境界と認識―事例の理論的解釈
  終章　分断の時代における組織の論理―結論と今後の課題

• 出版社からのコメント

  組織間の論理の違いは、協働の際にコンフリクトを生む。それを創造性へと昇華させるための方策を、制度ロジックの視点で追究。

• 内容紹介

  〔2024年度企業家研究フォーラム賞（著書の部）受賞〕
  〔2023年第18回日本ベンチャー学会清成忠男賞（書籍部門）受賞〕
  
  各自がそれぞれの属するコミュニティの論理に従って「正しい」と信じて疑わないことを行っているだけなのに、それがコンフリクトを生み、解決が難しい状況となる。このような＜話の合わない＞事例は、社会にあふれている。
  
  本書は、このようなコンフリクトが引き起こされる状況を「制度複雑性」と解釈し、解決の糸口を探る。題材にするのは、科学と事業の関係であり、その連携が複雑化する中、いかに科学の論理と事業の論理の対立をマネジメントし、イノベーションを生み出していくのか、その方策を追究する。
  
  協働に伴って、必然的に顕在化する複数の論理の錯綜とコンフリクト。これを分断ではなく、新たな創造性を生み出す機会へと昇華させるための、「制度ロジック」の視点からのアプローチである。
  
  イノベーションを生み出すべく、科学と事業の関係に関与する実務家や、さらには、＜話の合わなさ＞に直面し、苦悩する人々にも、多くの示唆を与える研究成果をまとめている。加えて主要な章には「ノンテクニカルサマリー」を収録し、一般の方にも読みやすく工夫され、好評を得ている。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  舟津 昌平(フナツ ショウヘイ)
  １９８９年奈良県生まれ。２０１２年京都大学法学部卒業。２０１４年京都大学大学院経営管理教育部修了、専門職修士（経営学）。２０１９年京都大学大学院経済学研究科修了、博士（経済学）。京都大学大学院経済学研究科特定助教、京都産業大学経営学部助教を経て、同大学准教授。社会活動として、中央職業能力開発協会ビジネス・キャリア検定試験委員、証券アナリスト（ＣＭＡ）講座テキスト執筆など

制度複雑性のマネジメント―論理の錯綜と組織の対応 の商品スペック