ESGマネジメント―持続可能な組織をつくる実践書 [単行本]

ESGマネジメント―持続可能な組織をつくる実践書 の 商品概要

• 目次

  第1章　ビジネス環境の変化とSDGs・ESG
  １．SDGs・ESGが提唱された背景とそれぞれの意義
  ２．ESGマネジメントおよびその関連用語の定義
  ３．ESGマネジメントの必要性
  
  第2章 ESGマネジメントの実践
  １．ESGマネジメントの全体像
  ２．現状の把握
  ３．バックキャスティング思考による目標設定
  ４．ESGの視点による事業投資
  ５．知的財産を資本として認識し、権利化し、企業価値を高める
  ６．事業計画の要素とESGマネジメントの関係
  ７．KGIとKPIの設定
  
  第3章　ESGマネジメントの具体例
  １．株式会社佐藤製作所
  ２．有限会社原田左官工業所
  ３．日本理化学工業株式会社
  
  第４章　SDGs・ESG関連情報の発信・開示
  １．ESG関連情報を発信・開示する意義
  ２．上場企業におけるESG関連情報の開示
  ３．非上場企業におけるESG関連情報の開示
  ４．ESG関連情報の開示手順

• 内容紹介

  持続可能な成長に取り組むすべての企業・団体へ！
  「ESG」とは、Environment（環境）、Social（社会）、Governance（ガバナンス＝企業統治）の3つの単語の頭文字を並べた言葉で、いま企業が取り組むべき課題であり、環境、社会、ガバナンスに関わるさまざまな問題を解決しながら、持続可能な経済成長を目指す経営を指します。投資家がESGを指標の１つとして投資対象を選定するようになるなど、広く知られるようになりましたが、一方で、目標が幅広くややあいまいなイメージが強いため、どのように経営に取り込めばよいか、具体的な方法に悩むケースが多いのが現状です。
  本書では、SDGsのゴールとターゲットを事業に紐付けながら、ESG（環境、社会、企業統治）の視点で企業活動を行うための基本的な考え方を解説しつつ、社会課題の解決と企業収益の向上を調和させながら、企業が成長を続けていくための具体的な方法（ESG経営）をわかりやすく解説した内容となります。

ESGマネジメント―持続可能な組織をつくる実践書 の商品スペック