AI分析でわかった成功法則が2時間で身につく!仕事ができる人の時間術見るだけノート [単行本]

AI分析でわかった成功法則が2時間で身につく!仕事ができる人の時間術見るだけノート の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  売上はそのままで週休３日は誰でも実現できる！２万２０００人が実践し、８９％の人が時短に成功。ＡＩ分析で導き出した科学的に正しい最速仕事術。

• 目次

  【目次】
  プロローグ①
  本書で学べる「時間術」とは何か?
  
  プロローグ②
  仕事ができる人とできない人の違いはどこにあるのか?
  
  プロローグ③
  本書で紹介する「時間術」
  
  
  Chapter1
  仕事効率における間違った認識を把握する
  
  01 作業効率の高さは才能によるものだと思っている
  02 より多くの情報を集めたほうがいいと思っている
  03 自分の知識と経験を頼りにしてしまっている
  04 ショートカットを覚えれば効率が上がると思っている
  05 メールはこまめに確認したほうがいいと思っている
  06 問題の解決策をすぐに考えてしまう
  07 しっかり管理すれば確実に成果が出ると思っている
  
  Chapter2
  セオリー無視の即効時間術
  
  01 できる社員はランチタイムで差をつける①
  02 できる社員はランチタイムで差をつける②
  03 あえて大きなため息をつくとスイッチが入る
  04 情報収集するときは時間制限を設ける
  05 成果を出すにはホームランを狙わない
  06 作業途中でも1度手を止める
  07 心の余裕で時間の余裕を生み出す
  08 仕事をお願いするのもテクニックのひとつ
  09 「伝える」よりも「伝わる」を目指す
  10 TO DOリストを確認するのは1日2回にする
  11 座り続けずに立ち上がる習慣をつくる
  12 マウスよりキーボードにお金をかける
  13 移動中に生産性を上げる
  
  Chapter3
  初動を制する者が時間を制する
  
  01 時間の浪費を振り返る
  02 思考してから作業する
  03 インプットではなくアウトプットに力を注ぐ
  04 逆算思考で時間管理する
  05 時間の使い方を企画する
  06 周囲を巻き込み自分にプレッシャーをかける
  07 議事録は終了後ではなく会議中に作成を終える
  
  Chapter4
  行動を加速させる仕組みのつくり方
  
  01 仕事前のルーティンが初動を早める
  02 タスクをとことん細分化する
  03 やめることを決める①
  04 やめることを決める②
  05 記憶の定着はメモを取ることからはじまる
  06 手書きの文字が作業効率を高める
  07 作業時間は45分で区切る
  08 金曜日に次週の重要タスクを洗い出す
  09 自分へのご褒美を用意する
  
  Chapter5
  集中力を維持する感情コントロール術
  
  01 集中力を維持する2つの方法
  02 粗削りでも作業をガンガン進める
  03 悩む時間をつくらない①
  04 悩む時間をつくらない②
  05 自分を否定せず前向きになる
  06 せっかちはむしろ時間を浪費する
  07 トイレ掃除で自己効力感を高める
  
  Chapter6
  時間効率を最大化するチーム戦略
  
  01 グループのメンバーは上限5人で構成する
  02 管理ツールでメンバーが刺激し合ってやる気を出す
  03 チームを目標達成に導くコーチ役を決めておく
  04 上手くいっているチームは上司と部下の接点が少ない
  05 仕事中のスナックタイムでメンバーの結束力を高める
  06 上司が独演会をするような会議はまったく意味がない
  07 話の長い上司の発言を気分よく止める方法
  
  Chapter7
  時間効率のいいリーダーの仕事術
  
  01 あえて歩くスピードをゆっくりに
  02 マネージャーではなくリーダーになる
  03 仕事は「何をするか」よりも「誰とするか」
  04 相手のやる気をあてにしない
  05 「今ちょっといい?」といい合える関係をつくる
  06 時短の強者は断り上手相手に配慮した断り方とは
  07 否定と対案は必ずセットで行う
  08 チーム内で困っている人を助けたら加点する
  09 最初の失敗は許してセカンドチャンスを与える
  10 参加者をその気にさせる会議時短テクニック
  11 相づちと共感コメントで巻き込む①
  12 相づちと共感コメントで巻き込む②

• 内容紹介

  ビジネスパーソンのあいだで注目されている「時間術」を学べる新刊が、累計186万部突破の大人気「見るだけノート」シリーズに登場。
  短時間で成果を出し、仕事ができる人になるためのメソッドをイラストで図解します。
  残業につながりがちな会議、資料作成、メール術などシーン別に時短テクを解説。
  行動を加速させる仕組みのつくり方、時間効率を最大化するチーム戦略、時間効率のいいリーダーの仕事術など様々な時間術を紹介します。
  
  【目次】
  プロローグ①
  本書で学べる「時間術」とは何か?
  
  プロローグ②
  仕事ができる人とできない人の違いはどこにあるのか?
  
  プロローグ③
  本書で紹介する「時間術」
  
  Chapter1
  仕事効率における間違った認識を把握する
  
  Chapter2
  セオリー無視の即効時間術
  
  Chapter3
  初動を制する者が時間を制する
  
  Chapter4
  行動を加速させる仕組みのつくり方
  
  Chapter5
  集中力を維持する感情コントロール術
  
  Chapter6
  時間効率を最大化するチーム戦略
  
  Chapter7
  時間効率のいいリーダーの仕事術

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越川 慎司(コシカワ シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役ＣＥＯ／アグリゲーター。国内通信会社および外資系通信会社に勤務後、ＩＴベンチャーの起業を経て、２００５年にマイクロソフトに入社。業務執行役員としてＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ・Ｅｘｃｅｌなどの事業責任者を歴任。２０１７年に働き方改革を支援する株式会社クロスリバーを起業。メンバー全員が週休３日・週３０時間労働を継続。延べ８００社以上に、ムダな時間を削減し、社員の働きがいを上げながら“自分の時間”を増やしていく「働き方改革」の実行を支援

• 著者について

  越川 慎司 (コシカワ シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役CEO/アグリゲーター。国内通信および外資系通信会社に勤務後、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフトに入社。業務執行役員としてPowerPoint・Excelなどの事業責任者を歴任。2017年に働き方改革を支援する株式会社クロスリバーを起業。メンバー全員が週休3日・週30時間労働を継続。延べ800社以上に、ムダな時間を削減し、社員の働きがいを上げながら“自分の時間”を増やしていく「働き方改革」の実行を支援。『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』(ともにディスカヴァー・トゥエンティワン)、『仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか?』(アスコム)など著書は22冊。声メディアVoicy『トップ5%社員の習慣ラジオ』パーソナリティ。

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