ヤバい仕組み化―年商49億円、14期連続増収増益を実現! [単行本]

ヤバい仕組み化―年商49億円、14期連続増収増益を実現! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  年商４９億円、１４期連続増収増益を実現！１万人以上の社長・経営幹部が効果を実感！ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは
  第２章　成果を出す「決定サイクル」の考え方
  第３章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？
  第４章　社長の「決定」が会社を変える
  第５章　実施できない理由をなくす
  第６章　「決められたことを実行したか」をチェックする
  第７章　「経営計画書」に方針化する

• 内容紹介

  ２５期連続増収、１３期連続増収増益、１１期連続過去最高益を上げ続ける株式会社プリマベーラ。群馬県でリユース事業等を手掛ける同社躍進の秘密は「ヤバい仕組み」だった。全国から経営者が訪れ「ヤバい！」と口を揃える「仕組み化経営」を初書籍化。報告→決定→実施→チェックの「決定サイクル」の回し方を具体的に解説。自走化・自創化のヒント満載。らつ腕経営者、武蔵野・小山昇社長も絶賛！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松田 幸之助(マツダ コウノスケ)
  株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高コンサルティング責任者）。１９８９年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商４９億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ１０，０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる
  
  吉川 充秀(ヨシカワ ミツヒデ)
  株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＧＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｇｏｍｉｈｉｒｏｉ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高ゴミ拾い責任者）。１９７３年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック携師を１０年間歴任し、延べ２，０００人の社長の経営計画を指導。２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。２０２３年に代表取締役を退任し、現職。２０２３年１１月現在、プリマベーラは従業員数４００名、４事業部１７業態５１店舗を展開し、グループ年商４９億円。１４期連続増収増益を更新中

ヤバい仕組み化―年商49億円、14期連続増収増益を実現! の商品スペック