「働かないおじさん」を活かす適材適所の法則 [単行本]

「働かないおじさん」を活かす適材適所の法則 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  若手、中堅、ベテラン、稼ぐ社員を育てる改善マニュアル。人財コンサルティングを通して見えてきた社内人財の配置替え。環境さえ用意できたら、働く人も会社も世の中も“三方よし”。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ「働かないおじさん」が増えてしまうのか？
  第２章　人財配置ミスが「働かないおじさん」を生み出している
  第３章　なぜ人事異動だけで業績が向上するのか？
  第４章　２０００社１０万人の面談から生まれた！ＰＩ分析法とは？
  第５章　社員の「理解」が経営Ｖ字回復の決め手だった
  第６章　３０人中１７人のリーダーの配置換えで売上３倍！
  第７章　売上がどんどん下がる！やってはいけない配置転換
  第８章　世の中に幸せな成長企業を増やしたい！

• 内容紹介

  社員が幸せになる会社を目指しても、経営者・管理者を泣かせる問題社員たち。
  空回りな人・人望のない人・時間の切り売り・トラブルメーカー…
  だが、これらは人材配置の工夫次第で大きく変わるもの。
  社員も会社も社会も三方良しになる、適材適所のマニュアル。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  豊嶋 智明(トシマ チアキ)
  １９５４年東京生まれ。株式会社Ｗｏｒｌｄ　Ｏｎｅ取締役能力開発事業部。人財活性のコンサルティングと研修、企業における能力開発サポートを行い、３５年超のコンサル業で企業２０００社以上、延べ１０万人を超える実績を持つ。組織の人間関係を円滑に図る方法や、適材適所の人事構築などに定評がある。経営者から従業員に至るまで、その人の個性を活かして成果を生み出すための、具体的な戦略・戦術を伝えている

• 著者について

  豊嶋智明 (トシマチアキ)
  1954 年東京生まれ。株式会社World One 取締役 能力開発事業部。
  人財活性のコンサルティングと研修、企業における能力開発サポートを行い、35年超のコンサル業で企業2000社以上、延べ10万人を超える実績を持つ。組織の人間関係を円滑に図る方法や、適材適所の人事構築などに定評がある。経営者から従業員に至るまで、その人の個性を活かして成果を生み出すための、具体的な戦略・戦術を伝えている。

「働かないおじさん」を活かす適材適所の法則 [単行本] の商品スペック