現場でよくある悩みを解消 保育リーダーのための職員が育つチームづくり [単行本]

現場でよくある悩みを解消 保育リーダーのための職員が育つチームづくり の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーのリアルな悩みを解消できる。リーダーの役割をイラスト・図解でわかりやすく解説！マネジメントの基本と実践がわかる！現場でよくある「うまくいかない事例」とその解決策を掲載！

• 目次

  はじめに
  第１章　保育におけるリーダーシップとは
  １　なぜリーダーシップを身につけることが難しいのか
  ２　リーダーシップとは何か？
  ３　よさや持ち味が活かされている組織・チームのつくり方
  ４　リーダーのポジティブなまなざし
  ５　任せる・委ねる・見守る・権限を委譲する
  ６　組織・チームに対するリーダーの支援（タスクとメインテナンス）
  ７　組織的な取り組み
  第２章　保育リーダーに求められる役割とスキル
  １　働きやすい環境づくり
  ２　保育者のキャリア支援
  ３　カウンセリング・マインド
  ４　コーチング
  ５　メンタルヘルス
  ６　園組織の風土づくり
  ７　チームビルディングによる活性化した組織・チーム
  ８　保育の方向性の共有と合意形成
  ９　効果的なOJT
  １０　保育の質の向上
  １１　クラス会議・職員会議
  １２　園内・園外研修の実施と活用
  １３　リーダーシップを発揮する
  コラム

• 内容紹介

  ○保育リーダーの役割がよくわかる
  「リーダーとして、保育現場でどのような役割を求められていますか？」と聞かれたら、どのように答えますか。
  本書では、働きやすい環境づくりやコーチング、クラス会議・職員会議など、組織・チームのなかでリーダーに求められている役割をイラストや図解でわかりやすく整理・解説していきます。
  さらに、現場でよくあるリーダーの悩みやうまくいかない事例とそれに対する具体的解決策も紹介。
  リーダーのマネジメントの基本を理解したうえで、実践にも役立つ一冊です。
  
  【主な目次】
  はじめに
  第１章　保育におけるリーダーシップとは
  １　なぜリーダーシップを身につけることが難しいのか
  ２　リーダーシップとは何か？
  ３　よさや持ち味が活かされている組織・チームのつくり方
  ４　リーダーのポジティブなまなざし
  ５　任せる・委ねる・見守る・権限を委譲する
  ６　組織・チームに対するリーダーの支援（タスクとメインテナンス）
  ７　組織的な取り組み
  第２章　保育リーダーに求められる役割とスキル
  １　働きやすい環境づくり
  ２　保育者のキャリア支援
  ３　カウンセリング・マインド
  ４　コーチング
  ５　メンタルヘルス
  ６　園組織の風土づくり
  ７　チームビルディングによる活性化した組織・チーム
  ８　保育の方向性の共有と合意形成
  ９　効果的なOJT
  １０　保育の質の向上
  １１　クラス会議・職員会議
  １２　園内・園外研修の実施と活用
  １３　リーダーシップを発揮する
  コラム
  
  鈴木健史（すずきけんじ）
  東京立正短期大学現代コミュニケーション学科幼児教育専攻准教授。 保育ファシリテーション実践研究会主宰。専門は保育者論、子育て支援、ファシリテーションなど。保育の「ファシリテーション」「リーダーシップ」等について研究研修を行い、「保育者同士のよりよいコミュニケーション」「子どもに関わる大人の育ち」などに取り組んでいる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 健史(スズキ ケンジ)
  東京立正短期大学現代コミュニケーション学科幼児教育専攻准教授。保育ファシリテーション実践研究会主宰。専門は保育者論、子ども理解、子育て支援、ファシリテーションなど。保育の「ファシリテーション」「リーダーシップ」等について研究研修を行い、「保育者同士のよりよいコミュニケーション」「子どもに関わる大人の育ち」などに取り組んでいる

現場でよくある悩みを解消 保育リーダーのための職員が育つチームづくり の商品スペック