実例でわかる事業承継に強い税理士になるための教科書 第2版 [単行本]

実例でわかる事業承継に強い税理士になるための教科書 第2版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  持株会社化や組織再編の解説や図が充実した成功も失敗もすべて実話だから面白い！過当競争を生き抜くための実践的戦略論。

• 目次

  ■序章　「事業承継に強い税理士になる」とは
  -01 事業承継に強い税理士になるとは　
  -02 私の事業承継業務のきっかけ　
  -03 事業承継コンサルティング　
  -04 求められる事業承継コンサルティング　
  
  ■第１章　現経営者の希望と後継者の事業運営との両立
  -01 キャッシュプランが重要な理由　
  
  ■第２章　現経営者のリタイアを考える
  -01 現経営者の今後の生活設計で検討すべきこと
  -02 現経営者が望む方向性
  -03 事業承継を考える上での必要な資金
  
  ■第３章　後継者の事業運営を考える
  -01 後継者の事業運営上考慮に入れるべきこと
  -02 議決権確保の重要性
  -03 事業運営資金の把握
  -04 後継者としての資質
  
  ■第４章　現経営者・後継者の双方が納得するキャッシュプラン
  -01 事業承継のための計画（キャッシュプランの把握）
  -02 どのように資金を準備するか
  -03 金融機関との付き合い方
  -04 現経営者に会社への貸付金がある場合の対応
  
  ■第５章　キャッシュプランを支える事業承継計画
  -01 役員退職金のプランニングが重要に
  -02 現経営者に資金ニーズがある場合（生活重視タイプ）
  -03 現経営者に資金ニーズがある場合（非後継者重視タイプ）
  -04 現経営者に資金ニーズがない場合（事業重視タイプ）
  
  ■第６章　事業承継計画を補完するスキーム　―遺言・種類株式・信託―
  -01 補完的に活用する各種制度
  -02 事業承継対策と資産承継対策をセットで考える
  -03 遺言は必ず事業承継とセットで考える
  -04 種類株式等の活用
  -05 事業承継で活用できる信託スキーム
  
  ■第７章　事業承継における組織再編の活用と後継者がいない場合の対応　―MBO・M&A―
  -01 組織再編とMBO・M&A
  -02 事業承継における組織再編の活用
  -03 後継者が不在の場合

• 出版社からのコメント

  税法や会社法の制度を踏まえ、複雑に絡まる関係者の想いをどう実現していくか。M&AやMBOの解説を充実させた改訂版。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松浦 真義(マツウラ マサヨシ)
  税理士、辻・本郷税理士法人シニアパートナー。２００２年辻・本郷税理士法人に入所。２０１７年辻・本郷税理士法人事業承継コンサルティングセンター統括部長。入所以来、相続・事業承継業務中心の部署に所属し、現在に至るまで、主に企業オーナー、地権者の相続対策・事業承継対策コンサルティングに取り組んでいる

実例でわかる事業承継に強い税理士になるための教科書 第2版 の商品スペック