ヒューマンエラーと経営戦略―ヒューマンファクター・マネジメントによる未来価値創造 [単行本]

ヒューマンエラーと経営戦略―ヒューマンファクター・マネジメントによる未来価値創造 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  安全のためのシステム（対策や教育を含む）の実効性を高めるためには適切なマネジメントが必要です。形骸化しやすい安全管理の仕組みを的確にマネジメントすることにより、企業のサービスや製品が利用者だけでなく地域社会にまで安心をもたらします。そのことは企業のレピュテーション（評判）をも向上させていきます。本書ではヒューマンエラー対応を含む安全対策を企業価値向上のための戦術と捉え、経営戦略との整合性を高めながら、事業者のレピュテーションをも高める安全活動の体制を構築していくプロセスについて解説します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　安全とヒューマンエラー
  第２章　ステークホルダー視点に立った安全活動
  第３章　再発防止と未然防止
  第４章　ヒューマンエラー関連情報の収集
  第５章　ヒューマンファクター・マネジメント
  第６章　安全活動の拡充
  第７章　未来の安全・安心のプロデュース―安全活動に関するマネジメントシステムの階層化

• 出版社からのコメント

  企業の安全活動による企業ブランドイメージの向上によって、現場の安全活動を維持・向上させる、独自の視点をもつ安全マネジメント書

• 内容紹介

  　安全のためのシステム（対策や教育を含む）の実効性を高めるためには適切なマネジメントが必要です。形骸化しやすい安全管理の仕組みを的確にマネジメントすることにより、企業のサービスや製品が利用者だけでなく地域社会にまで安心をもたらすことができます。的確な安全マネジメントは企業のレピュテーション（評判）をも向上させていきます。　
  　本書ではヒューマンエラー対応を含む安全対策を企業価値向上のための戦術と捉え、経営戦略との整合を図りながら、事業者のレピュテーションを高める安全活動の体制を構築していくプロセスについて解説します。
  
  図書館選書
  「企業の安全活動を顧客や地域社会の企業ブランドイメージ（レピュテーション：評判）向上につなげ、それによって現場の安全活動のモチベーションを維持、向上させる」という独自の視点をもった安全マネジメント書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岡田 有策(オカダ ユウサク)
  慶應義塾大学理工学部管理工学科教授。研究分野、技術経営、安全マネジメント、ヒューマンファクターズ、サービスマネジメント。１９８６年慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。１９９０年慶應義塾大学理工学部管理工学科助手となり、１９９９年に助教授、２００７年より教授。２０１４年から２０１８年内閣府科学技術政策上席フェロー。代表的な役職、日本学術会議連携会員（２４期、２５期）。日本プラント・ヒューマンファクター学会・会長（２０１８～２０２２）。ＳＩＰ（戦略的イノベーション創造プログラム）『インフラ維持管理・更新・マネジメント技術』サブ・プログラム・ディレクター（２０１５～２０１９）。受賞歴、１９９１年に日本人間工学会橋本賞。２０１４年に安全工学会論文賞

• 著者について

  岡田 有策 (オカダ ユウサク)
  慶應義塾大学　理工学部　管理工学科　教授
  1986年　慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業
  1992年　同大学院理工学研究科管理工学専攻後期博士課程修了、博士（工学）
  1990 年　慶應義塾大学理工学部管理工学科助手となり、1999年に助教授、
  2007年より教授、2014年から2018年　内閣府科学技術政策上席フェロー
  日本学術会議　連携会員（24 期、25期）
  日本プラント・ヒューマンファクター学会・会長（2018～2022）
  SIP（戦略的イノベーション創造プログラム） 『インフラ維持管理・更新・マネジメント技術』 サブ・プログラム・ディレクター（2015～2019）

ヒューマンエラーと経営戦略―ヒューマンファクター・マネジメントによる未来価値創造 の商品スペック