組織変革論 [単行本]

組織変革論 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織が変革するとはどういうことか？変わらないとどうなるのか？経営学の理論と具体的な企業・組織の事例から組織と変革の本質を包括的に学ぶ初めての教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに―なぜ、組織変革論なのか
  組織変革とは何か？変革する必要があるか？
  さまざまな変革
  変革と組織生態学
  変革とダイナミックケイパビリティ
  変革と組織学習
  絶え間なき組織学習―事例４：キヤノン
  変革とリーダーシップ
  変革のリーダーは誰か？―事例５：日産リバイバルプラン
  変革とイノベーション
  １０年後の未来はどうなったか―事例７：次世代モス開発部
  おわりに―組織を変革する人へ

• 出版社からのコメント

  組織変革という様々な要素が絡み合う複雑な事象を経営組織論を俯瞰した視座から総合的に論じる。

• 内容紹介

  組織変革という複雑な事象を、経営学の理論と具体事例から多角的に捉え実践への接合を試みる初のテキスト。経営組織論を俯瞰した視座から、総合的に組織変革について論じる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  舟津 昌平(フナツ ショウヘイ)
  １９８９年奈良県生まれ。２０１２年京都大学法学部卒業。２０１４年京都大学大学院経営管理教育部修了、専門職修士（経営学）。２０１９年京都大学大学院経済学研究科修了、博士（経済学）。京都大学大学院経済学研究科特定助教、京都産業大学経営学部助教を経て、現在同大学准教授。社会活動として、中央職業能力開発協会ビジネス・キャリア検定試験委員、証券アナリスト（ＣＭＡ）講座テキスト執筆など

組織変革論 [単行本] の商品スペック