ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク―資源ベース再構成の組織能力 [単行本]

ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク―資源ベース再構成の組織能力 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　本書の問題意識と概要
  第１章　ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察
  第２章　組織能力に係る先行研究の理論的考察
  第３章　ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察
  第４章　ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み
  第５章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究１：調査・分析の結果
  第６章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究２：発見事実と考察
  終章　本書の成果と残された研究課題

• 出版社からのコメント

  統合的枠組みによりダイナミック・ケイパビリティの実相をミドルマネジメントの観点から探究。

• 内容紹介

  統合的な調査・分析の枠組みに基づき、グローバル・ニッチ・トップ企業のＭ＆Ａに係るダイナミック・ケイパビリティの実相を、ミドルマネジメントの観点から探究した労作。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木下 耕二(キノシタ コウジ)
  九州産業大学商学部経営・流通学科准教授。東洋大学大学院経営学研究科ビジネス・会計ファイナンス専攻博士後期課程修了。博士（経営学）。大手消費財メーカーのマーケティング、業務改善等の職を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティングに従事、並行して、東洋大学大学院において修士（経営学）および博士（経営学）の学位を取得。２０１９年４月より現職。公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。中小企業診断士。専門は、経営戦略論、中小企業経営論、ダイナミック・ケイパビリティ、トップマネジメン卜、ミドルマネジメント

ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク―資源ベース再構成の組織能力 の商品スペック