実践 人的資本経営 [単行本]

実践 人的資本経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、人的資本と企業経営の視点や、人的資本と企業価値創造の視点から、大学教員やコンサルタント、シンクタンクの研究員、企業のサステナビリティやＣＳＲの担当者、機関投資家により多面的に検討されている。日本企業が人的資本経営に取り組もうとしている現在、「人的資本経営」実践の参考となるものである。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  人的資本経営の実践に求められること
  人的資本と企業価値の関係
  ダイバーシティ＆インクルージョン
  人的資本と取締役会の取り組み：日米企業における監督体制
  女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上
  シェアドリーダーシップが発揮される要因：ソニックガーデンの事例
  人的資本とイノベーションの関係：中外製薬の事例
  サノフィの人的資本経営
  投資家視点で見る企業の人的資本のポイント
  ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営
  ネスレの他者への敬意に根差す経営
  ユニリーバのパーパスと人的資本の関係
  人的資本経営で進化を続ける先端的日本企業

• 出版社からのコメント

  人的資本経営を先進的に進める企業の実例を多数収録。いかにして実現するかのヒントを提供。

• 内容紹介

  人的資本経営と企業価値との関連を多面的に検討するとともに、経営戦略と連動した先進的人材戦略の実例を収録。ネスレ、ジョンソン＆ジョンソン、中外製薬、石坂産業ほか。
  
  【目次】
  プロローグ
  序章　人的資本経営の実践に求められること
  第１章　人的資本と企業価値の関係
  第２章　ダイバーシティ＆インクルージョン
  第３章　人的資本と取締役会の取り組み：日米企業における監督体制
  第４章　女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上
  第５章　シェアドリーダーシップが発揮される要因：ソニックガーデンの事例
  第６章　人的資本とイノベーションの関係：中外製薬の事例
  第７章　サノフィの人的資本経営
  第８章　投資家視点で見る企業の人的資本のポイント
  第９章　ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営
  第10章　ネスレの他社への敬意に根ざす経営
  第11章　ユニリーバのパーパスと人的資本の関係
  第12章　人的資本経営で進化を続ける戦隊的日本企業
  エピローグ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小方 信幸(オガタ ノブユキ)
  法政大学大学院政策創造研究科教授。日本経営倫理学会副会長兼ＥＳＧ投資・ＳＤＧｓ研究部会長。１９７７年慶應義塾大学経済学部卒業、２０１５年青山学院大学大学院国際マネジメント研究科博士後期課程修了。博士（経営管理）。住友銀行（現・三井住友銀行）、モルガン銀行東京支店、東京放送（現・ＴＢＳテレビ）、帝京平成大学教授を経て、２０１９年４月より現職

• 著者について

  小方 信幸 (オガタ ノブユキ)
  法政大学大学院政策創造研究科　教授
  日本経営倫理学会　副会長　兼　ESG投資・SDGｓ研究部会長
  
  1997年慶応義塾大学経済学部卒業、2015年青山学院大学大学院国際マネジメント研究科博士後期課程修了。博士（経営管理）。
  住友銀行（現・三井住友銀行）、モルガン銀行東京支店、東京放送（現・ＴＢＳテレビ）、帝京平成大学教授を経て、2019年４月より現職。

実践 人的資本経営 [単行本] の商品スペック