理念経営2.0―会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ MEANINIGFUL COMPANY [単行本]

理念経営2.0―会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ MEANINIGFUL COMPANY の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたの会社に「意味」はあるか？ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法』著者が語るミッション、ビジョン、バリュー、パーパス＝企業理念のつくり方・活かし方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　２１世紀の企業理念―ミッション、ビジョン、バリュー、パーパスとはなにか？
  第１章　ビジョン―未来への「動力」をつくる
  第２章　バリュー―「こだわり」を可視化し、自分たちの輪郭を描く
  第３章　ミッション・パーパス―組織の中心軸となる社会的意思を定める
  第４章　ナラティブ―理念を「自分ごと」へと語り直す
  第５章　ヒストリー―会社に埋蔵された「原点」を掘り起こす
  第６章　カルチャー―理念を体現する文化づくり
  第７章　エコシステム―理念を育てる「生態系」をつくる
  終章　意義をつくる会社へ
  おわりに―私たちはなぜ群れるのか

• 出版社からのコメント

  あなたの会社に「意味」はあるか──。ミッション、ビジョン、バリュー、パーパス……企業理念のつくり方・活かし方。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐宗 邦威(サソウ クニタケ)
  株式会社ＢＩＯＴＯＰＥ代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー。多摩美術大学特任准教授。東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Ｍａｓｔｅｒ　ｏｆ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｍｅｔｈｏｄｓ）修了。Ｐ＆Ｇマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「ＢＩＯＴＯＰＥ」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、ＮＨＫエデュケーショナル、クックパッド、ＮＴＴドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、ＫＩＮＴＯ、ＡＬＥ、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数

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