結果を出す人は「修正力」がすごい!―「1」が「10」になる働き方(知的生きかた文庫) [文庫]

結果を出す人は「修正力」がすごい!―「1」が「10」になる働き方(知的生きかた文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ハウス食品、山善、アイシン…ｅｔｃ．大手有名企業の研修で累計４０，０００人を劇的に変えたメソッド！「小さな改善」で「大きな成果」を得る！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　結果を出す人は「修正する」のが、上手い
  ２章　この「小さな修正」が、「大きな成果」を生み出す
  ３章　「楽しく働く人」が、お金も時間も手に入れる
  ４章　「逆から考える」―失敗でさえ成果に変える法
  ５章　「体調を修正する」と、さらにパフォーマンスが上がる
  ６章　結果を出すリーダーは「チームをまとめない」

• 出版社からのコメント

  累計４０，０００人を劇的に変えた「修正メソッド」大公開！　この能力が身につけば、「失敗」でさえ「成果」に変わる！

• 内容紹介

  大手有名企業を中心に年間延べ4,500人以上の管理職層と向き合い、
  累計40,000人を劇的に変えた修正メソッド！
  
  「修正力」とは、一流の人だけが持つ「特殊な能力」ではありません。
  「小さな改善」をすることで、「大きな成果」を得る――。
  こうした、極めて現実的で、コストパフォーマンスが高い方法です。
  たとえば、
  
  ◎ＰＤＣＡは「Ｐから」ではなく、「Ｃから」始める！
  ◎「１時間単位」ではなく、「４５分単位」で集中する！
  ◎「考えてからやる」ではなく、「やりながら考える」！
  ◎「熱意をこめて話す」ではなく、「熱意を持って聴く」！
  ◎「得意な仕事」ではなく、「求められる仕事」で結果を出す！
  
  これを修正するだけで、仕事パフォーマンスは上がります。
  「失敗」でさえ「成果」に変わる……そんなすごい働き方ができる本！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大西 みつる(オオニシ ミツル)
  １９６１年大阪府生まれ。人材・組織開発コンサルタント。株式会社ヒューマンクエスト代表取締役社長。立命館大学経営学部客員教授。立命館大学経済学部卒業後、本田技研工業に入社。鈴鹿硬式野球部でプレーした後、マネージャー、監督を歴任。チームを都市対抗野球大会で日本一に導く。社業に専念してからは、日米双方で人材開発や管理職のリーダーシップ開発に取り組む。２００９年、株式会社ヒューマンクエストを設立。大手民間企業を中心に年間延べ４，５００人以上の管理職層と向き合う日々を送っている

• 著者について

  大西 みつる (オオニシ ミツル)
  1961年大阪府生まれ。人材・組織開発コンサルタント。株式会社ヒューマンクエスト代表取締役社長。立命館大学経営学部客員教授。立命館大学経済学部卒業後、本田技研工業に入社。鈴鹿硬式野球部でプレーした後、マネージャー、監督を歴任。チームを都市対抗野球大会で日本一に導く。社業に専念してからは、日米双方で人材開発や管理職のリーダーシップ開発に取り組む。2009年、株式会社ヒューマンクエストを設立。大手民間企業を中心に年間延べ4,500人以上の管理職層と向き合う日々を送っている。研修実績は、ＳＭＢＣコンサルティング、全日空、アステラス製薬、ハウス食品、日本テレビ、キヤノン、スズキ自動車、ＮＴＴドコモ、江崎グリコ、アイシン・エィ・ダブリュ、東京ガス、山善、デンソー、JCB、ネスレ日本などの大手民間企業をはじめ、ベンチャー企業及び各種団体多数。

結果を出す人は「修正力」がすごい!―「1」が「10」になる働き方(知的生きかた文庫) の商品スペック