事務次官という謎―霞が関の出世と人事(中公新書ラクレ) [新書]

事務次官という謎―霞が関の出世と人事(中公新書ラクレ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事務次官は、同期入省の中から三十数年かけて選び抜かれた者だけが座れる「社長」の椅子。だが近年、セクハラ等の不祥事で短命化が進む。省庁の幹部が政治家に忖度しているとの批判も絶えない。ブラックな労働環境、志望者減、若手の退職者増など、“頂点”から“裾野”まで官界に異変が広がる。次官はどうあるべきか？証言を集め、歴史や法をひもとき、民間や海外と比較するなど徹底検証。霞が関を取材し尽くす生涯一記者ならではのネタ満載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　霞が関の「聖域」
  １章　その椅子のあまりに軽き―相次ぐ次官辞任劇の深層
  ２章　「名誉職」に過ぎないのか？―古今の事例にみる次官の役割
  ３章　社長と次官―「組織の長」を比較する
  ４章　冬の時代―先細る天下り先、激減する志望者
  ５章　内閣人事局の功罪―幹部人事はどうあるべきか
  ６章　民間と女性の力―改革なるか人事院
  エピローグ―「失敗の本質」

• 出版社からのコメント

  官界はトップが権威失墜、人気も低迷。組織の長はどうあるべきか。経験者の証言、企業や海外との比較、生涯一記者の極上ネタで迫る。

• 内容紹介

  事務次官、それは同期入省の中から三十数年をかけて選び抜かれたエリート中のエリート、誰もが一目置く「社長」の椅子だ。ところが近年、セクハラ等の不祥事で短命化が進み、その権威に影が差している。官邸主導人事のため省庁の幹部が政治家に「忖度」しているとの批判も絶えない。官界の異変は“頂点”だけに止まらない。“裾野”も「ブラック」な労働環境や志望者減、若手の退職者増など厳しさを増す。いま日本型組織の象徴と言うべき霞が関は、大きな曲がり角を迎えているのだ。事務次官はどうあるべきか？　経験者や学識者に証言を求め、歴史や法をひもとき、民間企業や海外事例と比較するなど徹底検証する。長年、大蔵省・財務省をはじめ霞が関を取材し尽くした生涯一記者ならではの、極上ネタが満載。
  
  プロローグ――霞が関の「聖域」
  １章　その椅子のあまりに軽き――相次ぐ次官辞任劇の深層
  ２章　「名誉職」に過ぎないのか――事務方トップの役割を探る
  ３章　社長と次官――「組織の長」を比較する
  ４章　冬の時代――先細る天下り先、激減する志望者
  ５章　内閣人事局の功罪――幹部人事はどうあるべきか
  ６章　民間と女性の力――改革なるか人事院
  エピローグ――「失敗の本質」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岸 宣仁(キシ ノブヒト)
  １９４９年埼玉県生まれ。経済ジャーナリスト。東京外国語大学卒業。読売新聞経済部で大蔵省や日本銀行などを担当。財務省のパワハラ上司を相撲の番付風に並べた内部文書「恐竜番付」を発表したことで知られる

• 著者について

  岸宣仁 (キシノブヒト)
  岸宣仁
  1949年埼玉県生まれ。経済ジャーナリスト。東京外国語大学卒業。読売新聞経済部で大蔵省や日本銀行などを担当。財務省のパワハラ上司を相撲の番付風に並べた内部文書「恐竜番付」を発表したことで知られる。『税の攻防――大蔵官僚 四半世紀の戦争』『財務官僚の出世と人事』『同期の人脈研究』『キャリア官僚 採用・人事のからくり』『財務省の「ワル」』など著書多数。

事務次官という謎―霞が関の出世と人事(中公新書ラクレ) の商品スペック