ガラスの天井を破る戦略人事―なぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点 [単行本]

ガラスの天井を破る戦略人事―なぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  知らぬ間に「母親ペナルティ」「父親ボーナス」を与えていませんか？膨大な研究結果と事例から、ハーバード大教授らが導き出した実践的な処方箋。人的資本経営、ＥＳＧ経営のための１冊。

• 目次

  ［構成］
  
  はじめに　なぜ女性経営者は少ないのか
  
  第１部　エリート女性がぶつかる無数のハードル
  
  １　裏切られる「ガールパワー」――就職から中間管理職まで
  
  ２　女性エグゼクティブの誕生――厳しい競争を勝ち抜く秘訣
  
  ３　最高峰に立つ女性たち――取締役を目指せ
  
  第２部　ジェンダー平等のために企業ができること
  
  ４　未活用の秘密兵器――男性アライのパワー
  
  ５　企業に送る処方箋――ガラスの天井を取り除く具体的な方法
  
  ６　変化を阻む中間管理職――インクルーシブなマネジャーになるための手引き
  
  結論　ブレークスルーのときがきた
  
  エピローグ　ジェンダー・バランスシート――ハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディ

• 出版社からのコメント

  職場におけるジェンダー・ギャップはなぜ根強いのか？　膨大な研究を参照し、その背景をクリアに描き、実行可能な処方箋も提示。

• 内容紹介

  知らぬ間に「母親ペナルティ」「父親ボーナス」を与えていませんか？
  
  
  
  生の声から浮かび上がる女性たちの困難。ジェンダー差による職場経験の違い。
  
  ハーバード大教授らが膨大な研究を参照し、その背景をクリアに描くとともに、
  
  実行可能な処方箋も提示。
  
  人的資本／ESG経営時代のための１冊。
  
  
  
  管理職・人事担当者・経営者必読！

• 著者について

  コリーン・アマーマン (コリーンアマーマン)
  ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）のジェンダー・イニシアティブのディレクター。同イニシアティブは、最先端の研究を活用して慣習を変え、リーダーが変革を牽引するのを助け、ビジネスと社会でジェンダーや人種などの不平等を根絶することを目指す。アマーマンは、このイニシアティブの活動（イベント、実務家向けプログラム、研究成果の発表など）を監督している。また、ジェンダーや仕事について、さまざまな論文や教材を執筆しており、HBS卒業生のMBA取得後の歩みをたどる長期研究「ライフ・アンド・リーダーシップ・アフターHBS」にも参加し、人種やジェンダーなどの要因が彼らの人生とキャリアにどのように影響を与えるかを調べている。
  
  ボリス・グロイスバーグ (ボリスグロイスバーグ)
  ハーバード・ビジネス・スクール経営学教授（Richard P. Chapman Professor of Business Administration）。同スクールのジェンダー・イニシアティブにも参加している。世界中の組織における人的資本管理の課題を研究し、数々の賞を受賞。著書に、Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performanceがあるほか、マイケル・スリンドとの共著にTalk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizationsがある。ハーバード・ビジネス・レビュー誌に頻繁に寄稿しているほか、企業がインクルーシブな文化を構築するために、どのように多様な人材を活かすかについて多くの記事やケースを執筆。2016年より、National Academy of Human Resourcesのフェロー。HBSに加わる前は、IBMに勤務していた。
  
  藤原朝子 (フジワラトモコ)
  学習院女子大学非常勤講師。訳書に『中国経済の謎』『THE LONELY CENTURY』（ダイヤモンド社）、『集まる場所が必要だ』『プラットフォーム革命』（英治出版）など。慶大卒。

ガラスの天井を破る戦略人事―なぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点 の商品スペック