任せるコツ―自分も相手もラクになる正しい"丸投げ" [単行本]

任せるコツ―自分も相手もラクになる正しい"丸投げ" の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「自分でやったほうが早い」がなくなる最高の任せ方！年間１００件、１００億円以上のプロジェクトをまとめるマーケティング業界の敏腕マネージャーが初めて公開するチーム全員が幸せになる仕事術。第１回日本ビジネス書新人賞ＴＳＵＴＡＹＡ賞受賞作。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＰＡＲＴ１　ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意―「どう頼むか」にはコツがある
  第２章　「誰に頼むか」ですべてが決まる
  第３章　「丸投げ」の前後にあるもの
  第４章　時代に合った任せ方
  第５章　それでも「任せられない」人に
  第６章　ＰＡＲＴ２　任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方―育成の真髄
  第７章　任せる技術は褒める技術
  第８章　モチベーションの上げ方「４＋１」
  第９章　任せて最高の成果を出すために

• 出版社からのコメント

  自分も相手も会社も良い結果が出る令和リーダーのための指南書。「自分でやったほうが早い」がなくなる最高の任せ方！

• 内容紹介

  自分でやったほうが早い、無責任、仕事を押し付けている、といった理由で、リーダーでも仕事を部下に任せていない人は非常に多い。しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つである。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せる重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説したリーダーのための指南書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 渉(ヤマモト ワタル)
  引きこもりを経験し、高校を中退後アメリカに留学。大学でマーケティングとエンターテインメントを学び卒業。帰国後、国内最大手のマーケティング会社に入社。プレイヤーとして結果を残し、３０代でマネージャーに任命され数多くの失敗を経験する。チームメンバーの話をとにかく訊いて深く理解し、最後はメンバーを信じて完全に任せることでメンバーも組織全体も成長し活性化していく。現在はジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから１００億円を超える大型案件まで、年間１００近いプロジェクトをメンバーに依頼している

任せるコツ―自分も相手もラクになる正しい"丸投げ" の商品スペック