社内SNSを活用して企業文化を変えるやわらかデザイン [単行本]

社内SNSを活用して企業文化を変えるやわらかデザイン の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織を越えてつながった多様な社員が、共感と信頼でコラボレーションし、縦割り・内向きの企業文化を変えていく。３，０００名超に成長したオンライン・コミュニティが富士通グループにもたらしたものとは？

• 目次

  はじめに
  
  序章 なぜ、コミュニティなのか？
  第1章 三千名超が参加する組織横断型オンライン・コミュニティ「やわデザ」はどのように誕生・成長したか
  第2章 デザイナー・マサさんに聞く、「やわデザ」コミュニティの軌跡
  第3章 「やわデザ」を活性化させる多彩な対話型イベント
  第4章 「スナックまり」のママが語る社内コミュニティの価値
  第5章 「やわデザ」が富士通社員にもたらした変化
  第6章 「やわデザ」メンバーが座談会で語る 組織横断型オンライン・コミュニティが与えてくれたもの
  第7章 組織横断型オンライン・コミュニティのつくり方・育て方
  第8章 富士通に続け！ 株式会社リコーが見た「やわデザ」の可能性
  第9章 社員一人ひとりの行動が富士通を変える
  第10章 DXプロジェクトリーダーが語る企業の変革と「やわデザ」への期待
  終章 最終目標は、社会を変えること
  
  あとがき

• 内容紹介

  本書で紹介する社内コミュニティの実践は、実際の取り組みとして評価され、複数のアワードを受賞しています。
  　・Peatixコミュニティアワード2026（ビジネスコミュニティ賞）を受賞
  　・第2回ウェルビーイングアワード（組織・チーム部門）でゴールドを受賞
  　・人材開発情報誌『企業と人材』に全6回の記事を連載（2025年10月号～2026年3月号）
  　・内閣府第4回総合知活用事例　「総合知活用の実践を行う事例」に採択
  
  2020年当時、富士通グループの社内SNSは閑古鳥が鳴いていた。今では個人も組織も迷わず使うツールに変わった。
  特に大企業において、社内コミュニティは企業文化を変えるための“最短ルート”になり得ます。
  社内SNSを導入しても「投稿されない」「一部の人だけ」「イベントで終わる」－－そんな壁にぶつかるのは珍しくありません。
  
  本書『社内SNSを活用して企業文化を変える やわらかデザイン』は、組織の枠を越えた人と人とのつながり（＝社内コミュニティ）を育て、オープンで自発的なコラボレーションを“日常”にしていく実践書です。
  
  本書でいうコミュニティとは、正式な組織（部門・部署）とは別枠の、組織の枠を越えた人と人とのつながりです。
  
  本書を読むと、次のことが実践できます。
  　・社内コミュニティを立ち上げる：目的設計／関心テーマづくり／最初の仲間集め
  　・人を集める（広げる活動）：PR・情報発信で“見つけてもらう”仕組みをつくる
  　・関係をつくり深める（深める活動）：対話型イベント×日常会話の場で、信頼を育てる
  　・雑談を“集合知”に変える：相談が回り、部署を越えて助け合いが生まれる状態へ
  　・文化を変える：日々の雑談の積み重ねが、心理的安全性と挑戦を生む土壌になる
  
  こんな方におすすめ
  　・縦割りやサイロ化が、自社の課題だと感じている方
  　・社内のコミュニケーションに課題意識を持っている方
  　・コミュニティの価値を、経営に理解してもらいたい方
  　・「前例がない」で議論が止まる状況に悩んでいる方
  　・自社の“カチコチ”な文化を変えたいと考えている方

社内SNSを活用して企業文化を変えるやわらかデザイン の商品スペック