ミッション―私たちは何のために働くのか [単行本]

ミッション―私たちは何のために働くのか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  自分が本当に納得できる「働き方」を見つける方法。やりたいことが見つからない、働く理由がわからない―その悩みを解消するヒントを元スターバックスＣＥＯが伝授。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　プロローグ
  第１章　どうすれば人を魅了できるのか
  第２章　ザ・ボディショップとアニータ・ロディック
  第３章　スターバックスはコーヒーを売っているのではない
  第４章　僕たちは何のために働くのか
  第５章　自分のミッションを作る７つのヒント
  第６章　火花散らすリーダーの８つの習慣
  第７章　ミッションを育てる時間術、勉強法、読書術
  終章　エピローグ

• 内容紹介

  「やりたいことが見つからない」
  「働く理由がわからない」
  その悩みを解消するヒントを元スターバックスCEOが伝授！
  
  なぜ、人々はスターバックスに行くのか。
  なぜ、「スターバックス」と
  「スターバックスに似たコーヒーショップ」を
  明確に区別しているのか。
  
  それは、スターバックスには
  人々を魅了する「何か」があるからです。
  
  その「何か」を生み出すのが、
  企業と働き手たちの
  「ミッション（使命）」に他なりません。
  
  本書では、スターバックスとザ・ボディショップで、
  ブランドを見事に再生させた経営者である著者が、
  その経験を紐解きながら、
  「働くことの本質的な価値」を探すヒントをお伝えします。
  
  自分自身の「ミッション＝働く理由」を見つけることができれば、
  「やりたいこと」や「自分が本当に納得できる働き方」も
  手に入れられるはずです。
  
  ※本書は、2012年10月に弊社より刊行された『ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由』を改題し、加筆・修正したものです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岩田 松雄(イワタ マツオ)
  元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高責任者。株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。元立教大学教授、早稲田大学講師。１９５８年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、ＵＣＬＡアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、株式会社アトラスの代表取締役社長として３期連続赤字企業を再生。その後、株式会社タカラ常務取締役を経て「ＴＨＥ　ＢＯＤＹ　ＳＨＯＰ」を運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任し、売り上げを約２倍に拡大させる。２００９年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯとしてＡＮＡとの提携、新商品ＶＩＡの発売、店舗内Ｗｉ－Ｆｉ化、価格改定など次々に改革を断行して葉績を向上。ＵＣＬＡビジネススクールよりＡｌｕｍｎｉ　１００　Ｐｏｉｎｔｓ　ｏｆ　Ｉｍｐａｃｔに選出される。２０１１年、リーダー育成のため株式会社リーダーシップコンサルティングを設立し、現在に至る

• 著者について

  岩田松雄 (イワタマツオ)
  岩田松雄（いわた・まつお）
  元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。元立教大学教授、早稲田大学講師。1958年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、UCLAアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、株式会社アトラスの代表取締役社長として3期連続赤字企業を再生。その後、株式会社タカラ常務取締役を経て「THE BODY SHOP」を運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任し、売り上げを約2倍に拡大させる。2009年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のCEOとしてANAとの提携、新商品VIAの発売、店舗内Wi-Fi化、価格改定など次々に改革を断行して業績を向上。UCLAビジネススクールよりAlumni 100 Points of Impactに選出される。2011年、リーダー育成のため株式会社リーダーシップコンサルティングを設立し、現在に至る。

ミッション―私たちは何のために働くのか [単行本] の商品スペック