クックマートの競争戦略―ローカルチェーンストア第三の道 [単行本]

クックマートの競争戦略―ローカルチェーンストア第三の道 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「ないない尽くし」の戦略で異彩を放つ、愛知県東三河～静岡県浜松のローカルスーパー「クックマート」。競争嫌いの社長が向き合い続けた「どうしようもなくクックマート」な競争戦略（ストーリー）を紐解く！

• 目次

  はじめに
  （１）業界の常識への違和感
  （２）「どうしようもなくそう」なんだ
  （３）ユニークさの根源は個人史にあり
  （４）素手でつかみかかるような経営
  （５）組織戦略至上主義
  （６）越境／クロスボーダー
  あとがき
  解説・楠木建

• 出版社からのコメント

  東三河～浜松で展開する人気ローカルスーパー「クックマート」。業界の常識を覆す独自の競争戦略と今後の成長の道筋

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白井 健太郎(シライ ケンタロウ)
  デライトホールディングス株式会社、クックマート株式会社代表取締役社長。１９８０年愛知県豊橋市生まれ。明治大学商学部卒業後、インターネット広告、キャラクタービジネス、映像制作、観光プロモーション、クリエイターのエージェントなどを経験。２０１０年デライト関連会社である食品卸問屋に入社。２０１２年デライト入社。２０１７年より代表取締役社長。今までのスーパーマーケット業界の常識にとらわれず、「楽しさ」「内発的動機」を中心とした「人を幸せにする新しいチェーンストアの創造」を目指している

クックマートの競争戦略―ローカルチェーンストア第三の道 の商品スペック