最強のM&A―異質を取り込み企業の成長を加速させる指針と動作 [単行本]

最強のM&A―異質を取り込み企業の成長を加速させる指針と動作 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  買収を成功に導くための３つのフェーズにおける「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドライン。国内で数百件＆数兆円のＭ＆Ａを支援してきたＡ．Ｔ．カーニーの実践的アプローチを公開！

• 目次

  Ｃｈａｐｔｅｒ１　Ｍ＆Ａの３つのフェーズ
  Ｃｈａｐｔｅｒ２　フェーズ１：事前にＭ＆Ａ戦略を考える
  Ｃｈａｐｔｅｒ３　フェーズ２：トランザクションの進め方？ビジネスＤＤの総則
  Ｃｈａｐｔｅｒ４　フェーズ２：トランザクションの進め方？市場分析の仕方
  Ｃｈａｐｔｅｒ５　フェーズ２：トランザクションの進め方？自社・競合分析の仕方
  Ｃｈａｐｔｅｒ６　フェーズ２：トランザクションの進め方？オペレーションモデルの作り方
  Ｃｈａｐｔｅｒ７　フェーズ３：トランスフォーメーションの進め方？ＰＭＩの総則とＢｌｕｅ　ｐｒｉｎｔ作成
  Ｃｈａｐｔｅｒ８　フェーズ３：トランスフォーメーションの進め方？ＰＭＯの役割と実務
  Ｃｈａｐｔｅｒ９　検討品質を上げる外部アドバイザーの使い方

• 出版社からのコメント

  新規事業、海外進出、事業承継、トランザクションからトランスフォーメーションまで。実務担当者必読のノウハウ＆成功ポイント満載！

• 内容紹介

  累計7万部超の本格的経営書
  Ａ.Ｔ. カーニー「最強シリーズ」最新刊！
  
  M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。
  
  買収を成功に導くための3つのフェーズにおける
  「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドラインを解説。
  
  国内で数百件＆数兆円のＭ＆Ａを支援してきた
  A.T. カーニーの実践的アプローチを初公開！
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久野 雅志(クノ マサシ)
  Ａ．Ｔ．カーニーシニアパートナーＰＥＭＡプラクティスリーダー。東京大学法学部卒。中央省庁の官房企画部門にて、法令審査や国会対応、規制改革などの業務を担当後、Ａ．Ｔ．カーニーに入社。ＰＥファンドや事業会社のＭ＆Ａを、Ｍ＆Ａ戦略の策定からビジネスデューデリジェンス、ＰＭＩ・バリューまで一貫して支援。また、消費財、小売・外食領域において中期経営計画策定や事業戦略策定、オペレーション改善など企業の変革をサポート。社内では新卒採用の責任者として、長年、候補者の問題解決能力の見極めを担当。また、問題解決手法や戦略論を大学で講義するなど、戦略コンサルティングのスキルの普及に努める

• 著者について

  久野 雅志 (クノ マサシ)
  久野　雅志（クノ マサシ）
  Ａ．Ｔ．カーニー　シニアパートナー、ＰＥＭＡプラクティスリーダー
  東京大学法学部卒。中央省庁の官房企画部門にて、法令審査や国会対応、規制改革などの業務を担当後、A.T.カーニーに入社。PEファンドや事業会社のM&Aを、M&A戦略の策定からビジネスデューデリジェンス、PMI・バリューまで一貫して支援。また、消費財、小売・外食領域において中期経営計画策定や事業戦略策定、オペレーション改善など企業の変革をサポート。社内では新卒採用の責任者として、長年、候補者の問題解決能力の見極めを担当。また、問題解決手法や戦略論を大学で講義するなど、戦略コンサルティングのスキルの普及に努める。

最強のM&A―異質を取り込み企業の成長を加速させる指針と動作 の商品スペック