最新のHRテクノロジーを活用した人的資本経営時代の持続可能な働き方 [単行本]

最新のHRテクノロジーを活用した人的資本経営時代の持続可能な働き方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「人」と「仕事」「役割・ジョブ」の最適なマッチングから優れたパフォーマンスを継続的に発揮させる方法がわかる！ＨＲテクノロジーは何を助け、実現できるのか？「持続可能性」が「働き方」にも問われる時代に合った人材の捉え方と人事施策とは。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「日本の人事」が直面する課題（差し迫った人事課題とそれを解決するための人材要件；２０２３年までと２０２４年以降のトレンド；「人的資本開示」とコーポレートガバナンス・コード；「日本型経営」の見直し）
  第２章　日本型経営・人事に見られる「解」のありか（日本社会が抱える共通的な問題；個々の日本企業や個人が抱える共通的な問題；筆者自らの体験から、原因を考える；元来、日本企業が巧くやれていたことから探る「解」；圧倒的、絶対的に欠けていたこと；温故知新と自我作古）
  第３章　ＨＲテクノロジーの正しい使い方（ＨＲテクノロジーの正しい使い方；シンガポール政府の取り組み事例；ＨＲテクノロジーに対する期待；ＨＲテクノロジーの種類と特徴）
  第４章　今、求められるＨＲ施策の実践例（わが国に溢れるありがちな誤解；本来のキャリアのあるべき姿　ほか）

• 出版社からのコメント

  ISO30414に基づく人的資本経営のありかたと論点、実務上の課題と克服に向けた方法がまとまった１冊！

• 内容紹介

  「人」と「仕事」「役割・ジョブ」の最適なマッチングから
  優れたパフォーマンスを継続的に発揮させる方法がわかる！
  HRテクノロジーは何を助け、実現できるのか?
  「持続可能性」が「働き方」にも問われる時代に合った、
  人材の捉え方と人事施策とは
  
  CONTENTS
  第1章　「日本の人事」が直面する課題
  第2章　日本型経営・人事に見られる｢解｣のありか
  第3章　HRテクノロジーの正しい使い方
  第4章　今、求められるHR施策の実践例
  
  
  人材を「資産」として考える現代
  これから問われる、経営品質とHR実務のヒント
  すべての社員が強みを発揮して
  イキイキと活躍させるための考え方と具体的な方法
  
  「持続可能な働き方」は人的資本経営のカギである。
  慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授
  岩本 隆
  
  さぁ、今こそルビコン川を渡ろう。この書の多岐に亘る洞察は大いに参考になります！
  パナソニック コネクト株式会社執行役員 ヴァイス・プレジデント CHRO
  新家 伸浩

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  民岡 良(タミオカ リョウ)
  株式会社ＳＰ総研代表取締役／人事ソリューション・エヴァンジェリスト。１９９６年慶應義塾大学経済学部を卒業後、日本オラクルにてＥＲＰシステムの教育事業に従事。ＳＡＰジャパンにおいては人事管理システム（ＳＡＰ　ＥＲＰ　ＨＣＭ）の導入、認定コンサルタント養成プログラムでの講師を担当。その後、人材エージェント業務を経て２０１６年に日本ＩＢＭに参画し、Ｋｅｎｅｘａ／Ｗａｔｓｏｎ　Ｔａｌｅｎｔを活用したタレントマネジメント／採用・育成業務プロセス改革に従事。２０２１年５月より現職。労政時報セミナー、ＨＲカンファレス等、登壇実績多数

最新のHRテクノロジーを活用した人的資本経営時代の持続可能な働き方 の商品スペック