できるリーダーは「教えない」―「自分で考えて動く部下」を育てるコツ(だいわ文庫) [文庫]

できるリーダーは「教えない」―「自分で考えて動く部下」を育てるコツ(だいわ文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」！上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーの“しんどさ”は、「頑張り方」を変えれば解決する
  第２章　「部下を主役」にするマネジメントのコツ
  第３章　「この人と働きたい」と思われるリーダーがやっていること
  第４章　命令せず、教えずに、部下が「自分から動く」ように導く方法
  第５章　仲良しグループになっていないか？「戦えるチーム」のつくり方
  第６章　信頼されるリーダーは、どう「決断」しているのか？
  第７章　それでも「リーダーは向いていない」と思ったら

• 出版社からのコメント

  「部下の指導が苦手」なリーダーに捧ぐ、 だれでも結果を出せる画期的リーダー論！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊庭 正康(イバ マサヤス)
  （株）らしさラボ代表取締役。１９９１年、リクルートグループ入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で累計４０回以上の社内表彰を受け、営業部長、（株）フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。２０１１年、研修会社（株）らしさラボを設立。年間２００回を超える登壇を行い、リピート率は９割を超える。その活動は『日本経済新聞』など多数のメディアで紹介されている。Ｗｅｂラーニング「Ｕｄｅｍｙ」でも、ベストセラーコンテンツとなっている

できるリーダーは「教えない」―「自分で考えて動く部下」を育てるコツ(だいわ文庫) の商品スペック