サステナビリティ―SDGs以後の最重要生存戦略 [単行本]

サステナビリティ―SDGs以後の最重要生存戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  国連ＳＤＧｓの採択、また世界的な脱炭素（カーボンニュートラル）の動きは、企業の経営環境にもドラスティックな影響を与えた。地球環境、人間社会、そして企業がこれからも生き残るための最重要戦略、それが「サステナビリティ」だ。では、ＣＳＶ、ＥＳＧを包含する「サステナビリティ」を、企業が経営に本質的に実装するためには、どうすればよいのか？何が必要なのか？サステナビリティ・コンサルティングの第一人者、水上武彦が、その基本となる理論と概念枠組みから説き起こし、先進的実践事例の紹介や多数の図版で具体的に解説。ネスレ日本、ＷＷＦジャパンへのインタビューも収録。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　ＳＤＧｓが本質的に目指しているもの
  第１章　戦略的にＳＤＧｓに取り組むために理解すべきコンセプト
  第２章　ＳＤＧｓを実現する経営のあり方
  第３章　ＳＤＧｓ課題と解決策の結節―ＳＤＧｓ１７ゴールへの具体的取り組み
  第４章　ＳＤＧｓを超えて、いかにサステナブルな世界を実現するか

• 出版社からのコメント

  サステナビリティ・コンサルティングの第一人者が、その基本理念から説き起こし、経営にサステナビリティを実装する方法を解説

• 内容紹介

  一橋大学大学院国際企業戦略研究科（ICS）客員教授
  名和高司氏、推薦！
  “サステナビリティを飾りではなく実践する上での手引書”
  
  
  “「企業価値を向上させる」ために、サステナビリティに取り組むのではない。企業は、「目指すべき世界を実現する」ために、サステナビリティに取り組む必要があるのだ。”
  ――水上武彦（本書「序章」より）
  
  脱炭素、SDGsなどの動きが、企業の経営環境を一変させつつある。この変革のただなかにある世界で、社会と企業が生き残るための最重要戦略、それが「サステナビリティ（CSV、サステナビリティ経営）」。
  本書では、サステナビリティ・コンサルティングの第一人者、水上武彦が、その基本となる理論と概念枠組みから説き起こし、経営にサステナビリティを実装する方法を具体的に解説。先進的実践事例の紹介と図版多数。ネスレ日本、ＷＷＦジャパンへのインタビューも収録。
  サステナブルな企業活動によって営利を創造したい経営者、そして、SDGsがいまひとつ腹落ちしていないすべてのビジネスパーソンへ。著者が満を持しておくる必読の書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水上 武彦(ミズカミ タケヒコ)
  シェアードバリュー・コンサルティング合同会社代表、一般社団法人ＣＳＶ開発機構副理事長。富山県氷見市出身。東京工業大学・大学院、ハーバード大学ケネディースクール修了。運輸省（現国土交通省）で、日米航空交渉、航空規制緩和などの主要航空政策を担当した後、アーサー・Ｄ・リトルで、製造業のイノベーション戦略などを推進。２００９年以降は、クレアン、ＰｗＣおよび現職にて、サステナビリティ・コンサルティングに従事。社会価値と企業価値を両立するＣＳＶを軸に、サステナビリティ経営全般について、幅広い経験・知見を有する

• 著者について

  水上 武彦 (ミズカミ タケヒコ)
  著者：水上武彦
  シェアードバリュー・コンサルティング合同会社代表、一般社団法人CSV開発機構副理事長。
  富山県氷見市出身。東京工業大学・大学院、ハーバード大学ケネディースクール修了。
  運輸省（現国土交通省）で、日米航空交渉、航空規制緩和などの主要航空政策を担当した後、アーサー・D・リトルで、製造業のイノベーション戦略などを推進。2009年以降は、クレアン、PwCおよび現職にて、サステナビリティ・コンサルティングに従事。社会価値と企業価値を両立するCSVを軸に、サステナビリティ経営全般について、幅広い経験・知見を有する。
  著書には、『CSV経営　社会的課題の解決と事業を両立する』（共著、NTT出版、2013年）などがある。ブログ「水上武彦のサステナビリティ経営論」ほか、サステナビリティに関する論考多数。

サステナビリティ―SDGs以後の最重要生存戦略 [単行本] の商品スペック