巨人の約束―リーダーシップに必要な14の教え [単行本]

巨人の約束―リーダーシップに必要な14の教え [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  自分自身のこと、組織の人間関係、インクルージョン、選択する未来…元ＮＢＡプレイヤーで組織心理学者が教える、ウェルビーイングな生き方！ポーチライト・ビジネス・ブック・アワード受賞！（リーダーシップ＆ストラテジー部門）。皆、誰かにとっての巨人だ。周囲の世界を変える影響力がある。正しくリーダーシップを発揮してその役割を果たそう！

• 目次

  序文　　001
  はじめに　008
  
  
  約束その１　自分自身を客観的に分析する　024
  　　効果的なフィードバック・モデル
  　　　１．フィードバックの目的は何か／２．フィードバックには事情が考慮されているか？／３．フィードバック恩恵を受けるのは誰か？／４．そのフィードバックは、今役に立つものか？／５．現実的なフィードバックか？／６．容赦のないフィードバックか？／７．フィードバックは共有されているか？
  【ワーク】暗闇のなかで魂を見つける　044
  
  約束その２　成功するために全力を尽くす　047
  １．「いい人」は必ずしも失敗するとは限らない／２．成功するのに冷酷である必要はない／３．成功の定義は人それぞれ／４．成功するには、明確で生き生きとしたビジョンが必要だ／５．成功には妥協が必要だ／６．成功はゼロ・サム・ゲームではない／７．成功は細部に宿る
  
  約束その３　勇敢かつ無防備になる　064
  【ワーク】あなたの夢は何か？　083
  
  約束その４　自分のなかのバイアスに警戒する 　084
  
  約束その５　自分の影響力の強さを認識する　111
  
  約束その６　心と身体を気づかう　138
  １．健全なマインドセット／２．アクティブ・ラーニング／３．バランスよく栄養を取る／４．運動／５．時々休憩を入れる／６．週に一度の疲労回復／７．よく眠る
  【ワーク】ウェルビーイング・トラッカー　154
  
  約束その７　人々に最善のことを期待する　156
  
  約束その８　従業員を人として認識する　171
  
  約束その９　適切なタイミングで効果的なフィードバックをする　187
  効果的なフィードバック・モデル／フィードバックの目的は何か？／フィードバックには事情が考慮されているか？／フィードバックで恩恵を受けるのは誰か？／そのフィードバックは今役に立つものか？／現実的なフィードバックか？／容赦のないフィードバックか？／フィードバックは共有されているか？
  【ワーク１】効果的なフィードバック・モデルを使ってフィードバックを評価する　201
  【ワーク２】「マイクロ評価」をやってみよう　201
  
  約束その10　相手に集中する　202
  【ワーク】あなたと同僚との関係　214
  
  約束その11　組織文化に責任を負う　216
  
  約束その12　組織の現在地を客観的に分析する　229
  前衛／理性的な支持者／ペシミスト／無気力な人／保身を優先する人／反対分子
  
  約束その13　自己開示ができる環境を築く　250
  
  約束その14　ずっとここにいたいと思えるような環境を作る　272
  
  
  おわりに　言行一致　286
  謝辞　298
  原註　300

• 内容紹介

  皆、誰かにとっての巨人だ。周囲の世界を変える影響力がある。正しくリーダーシップを発揮してその役割を果たそう！
  本書は、あらゆる組織で生きる人のための指南書でもある。インクルージョンの時代でどうすれば皆を幸せにできるか。どうすれば自分が幸せに生きられるか。そのために守ってほしい14の約束を紹介する。
  自分自身のこと、組織の人間関係、選択する未来……元NBAプレイヤーで組織心理学者が教える、ウェルビーイングな生き方！
  ポーチライト・ビジネス・ブック・アワード受賞！（リーダーシップ＆ストラテジー部門）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  アメイチ,ジョン(アメイチ,ジョン／Amaechi,John)
  組織心理学者。『ニューヨーク・タイムズ』紙ベストセラー作家でもあり、人気の講演家、エグゼクティブ・コーチおよびＡＰＳインテリジェンス（ＡＰＳ）の創業者でもある。さらに、ＦＴＳＥ２５０種指数に含まれる中堅の優良食品会社や、年商２４億ポンドの医療系企業の社外取締役を務めている。イギリス北部のマンチェスター近郊にあるストックポート出身。１８歳のときにイギリス人初のＮＢＡ選手になるという夢を叶えるために、一人でアメリカへ旅立つ。初めてバスケットボールに触ってからわずか６年でその目標を達成し、２０００年にはマサチューセッツ州にあるバスケットボール殿堂でジャージが展示された。この殿堂でジャージが展示された唯一のイギリス人である。スポーツ界から引退後も研究と指導の両方を続けている。ＣＩＰＤ（人事開発公認機関）の公認科学者、公認研究員であり、英国公衆衛生協会およびビジネス心理学者連盟の研究員でもある。イースト・ロンドン大学の研究員も務め、効果的でインクルーシブなリーダーシップ・ハイ・パフォーマンスなチーム作り、また未来の労働環境に備えて、生産性と人々の活気を最大限にできる組織の設計方法などを研究している。ＡＰＳはこの１０年間にわたって、急成長した企業から確立されたグローバルなブランド企業に至るまで、何百社もの組織と連携して戦略を練り、リーダーやチームや組織文化の強化に取り組んできている
  
  福井 久美子(フクイ クミコ)
  英グラスゴー大学大学院英文学専攻修士課程修了。英会話講師、社内翻訳者を経て、２００５年からフリーランス翻訳者

• 著者について

  ジョン・アメイチ (ジョンアメイチ)
  組織心理学者。『ニューヨーク・タイムズ』紙ベストセラー作家でもあり、人気の講演家、エグゼクティブ・コーチおよびＡＰＳインテリジェンス（APS）の創業者でもある。さらに、FTSE 250種指数に含まれる中堅の優良食品会社や、年商24億ポンドの医療系企業の社外取締役を務めている。イギリス北部のマンチェスター近郊にあるストックポート出身。18歳のときにイギリス人初のNBA選手になるという夢を叶えるために、一人でアメリカへ旅立つ。初めてバスケットボールに触ってからわずか６年でその目標を達成し、2000年にはマサチューセッツ州にあるバスケットボール殿堂でジャージが展示された。この殿堂でジャージが展示された唯一のイギリス人である。スポーツ界から引退後も研究と指導の両方を続けている。CIPD（人事開発公認機関）の公認科学者、公認研究員であり、英国公衆衛生協会およびビジネス心理学者連盟の研究員でもある。
  
  福井久美子 (フクイクミコ)
  英グラスゴー大学大学院英文学専攻修士課程修了。英会話講師、社内翻訳者を経て、2005年からフリーランス翻訳者。訳書に『５秒ルール』（東洋館出版社）、『月光殺人事件』（論創社）、『最強ボーンブロス食事術』（集英社）、『PEAK PERFORMANCE 最強の成長術』（ダイヤモンド社）、『ハーバードの自分を知る技術』（CCCメディアハウス）、『世にも危険な医療の世界史』（文藝春秋）などがある。

巨人の約束―リーダーシップに必要な14の教え [単行本] の商品スペック