ビジネスケアラー―働きながら親の介護をする人たち(ディスカヴァー携書) [新書]

ビジネスケアラー―働きながら親の介護をする人たち(ディスカヴァー携書) の 商品概要

• 内容

  迫りくる2025年問題
  働き盛りの介護リスク、どう備えますか？
  岸田政権「骨太の方針2023」にも入った「ビジネスケアラー」問題に迫った1冊
  
  「ビジネスケアラー」とは「働きながら介護をする人」「仕事と介護の両立をする人」の意味です。
  
  ・すでにビジネスケアラーは8人1人（50～54歳）
  ・2025年以降、団塊世代800万人に要介護者が急増
  ・介護の予測コストは1人約1200万円
  ・介護期間は約10年（男性8.7年/女性12.1年）
  ・少子化、共働き化で家族介護の担い手不足
  ・介護離職が「増える」と回答の企業71％
  
  少子高齢化が進む日本で、「仕事と介護の両立」問題は、
  個人の問題であるとともに、日本社会全体の問題でもあります。
  仕事と介護の両立支援サービスのトップ企業、
  株式会社リクシスCSO酒井穣氏が、
  「ビジネスケアラー」問題について今後の指針を示します。
  
  「そろそろ親の介護が・・・」という人はもちろん
  経営者・管理職・人事担当者も必見！
  
  <目次>
  第1章 ビジネスケアラーの新・常識
  第2章 仕事と介護はこう両立させる
  第3章 介護と肯定的に向き合う

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ビジネスケアラーの新・常識（介護で仕事を辞めたら、再就職できず、再就職できても年収は男性４割、女性５割減少；介護の負担額は平均月７万～８万円、想定している介護期間は平均１４年；介護を理由に仕事を辞めたとしても、介護の負担は逆に増える；「介護離職は親孝行」ではない、「ビジネスケアラーは親不孝」でもない；離職前に「誰にも相談しなかった」が約半数、離職する人は介護に関する知識不足；仕事がうまくいっていないときに「親の介護」を言い訳に離職するのは危険；親と同居で「離婚」「認知症」のリスク増。同居すると受けられない介護サービスも；介護で虐待しやすいのは息子か夫で、同居するなど常時接触のパターンが多い；身体介護をしなければ仕事と両立できる可能性が高まる；介護は一人で抱え込まず、チームでやるのが原則）
  第２章　仕事と介護はこう両立させる（介護職（介護のプロ）に人脈を作る；家族会に参加する；職場の支援制度と仕事環境の改善に参加する）
  第３章　介護と肯定的に向き合う（介護とは何かを問い続ける；親と自分についての理解を深める；人生に選択肢がある状態を維持する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  酒井 穣(サカイ ジョウ)
  株式会社リクシス代表取締役副社長。１９７２年、東京生まれ。慶應義塾大学理工学部卒。ＴＩＡＳ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｆｏｒ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ａｎｄ　Ｓｏｃｉｅｔｙ経営学修士号（ＭＢＡ）首席取得。商社にて新規事業開発に従事後、オランダの精密機器メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約９年在住。帰国後はフリービット株式会社（東証プライム）の取締役（人事・長期戦略担当）を経て、２０１６年株式会社リクシスを創業。自身も３０年以上に渡る介護経験者であり、認定ＮＰＯ法人カタリバ理事、プロ野球選手会顧問なども兼任する。過去には事業構想大学院大学（特任教授）、新潟薬科大学（客員教授）なども歴任

ビジネスケアラー―働きながら親の介護をする人たち(ディスカヴァー携書) の商品スペック