コンサル0年目の教科書―誰も教えてくれない最速で一流になる方法 [単行本]

コンサル0年目の教科書―誰も教えてくれない最速で一流になる方法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  できるビジネスパーソンに読み継がれる伝説の名著。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　アッという間に一流になれる仕事の学び方（早く一流にならなければ楽しくない；何事にも必ずコツがある　ほか）
  第２章　戦略的思考が知恵を生む（まずはビジネスの意外な真実から；「戦略」と「単なる思いつき」　ほか）
  第３章　人と決定的に差がつくうまい仕事のやり方（仕事の「目のつけ方」＝課題がわかれば問題は解決したも同じ；仕事の「進め方」＝アイツに任せれば安心と評価される仕事術）
  第４章　仕事を通じて実践力を身につけよ（ビジネスにいちばん大切なもの；仕事は上司よりも客に学べ　ほか）

• 出版社からのコメント

  コンサル業界で20年読み継がれる名著。楽して成果を出す人がやっている学び方、知恵の出し方、仕事の進め方、実践力の身につけ方。

• 内容紹介

  「一流になるまでの修業期間などは、いまの半分にしなきゃダメだ。
  それに、修業をもっと楽しいものにする必要もある。
  いまよりもっと『早く』、もっと『楽しく』仕事を覚えよう――。まずは、これを本書の最初のテーマとしたい。
  私はこれ、さほど難しいことではないと思っている」（本書より）
  最速で一流になるためには、上司や先輩のアドバイスを聞いてはいけない！
  テクニックや知識ではなく、「コツ」をつかむことが重要だ。
  BCG（ボストンコンサルティンググループ）でシニア・ヴァイス・プレジデントまで務め、DI（ドリームインキュベータ）を設立して代表取締役を務めた著者による、目からウロコの仕事論。
  2004年に発刊され、約20年間コンサルを中心に読み継がれている、知る人ぞ知る名著『もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法』（PHP研究所）を、改題・修正の上、再刊
  《本書の内容》
  第1章　アッという間に一流になれる仕事の学び方
  第2章　戦略的思考が知恵を生む
  第3章　人と決定的に差がつくうまい仕事のやり方
  第4章　仕事を通じて実践力を身につけよ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古谷 昇(コタニ ノボル)
  １９５６年、東京都生まれ。１９８１年、東京大学大学院工学系研究科修士課程修了（計数工学修士）。１９８７年、スタンフォード大院経営工学修士（ＭＳ）。１９８１年、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）入社。１９９１年、同社ヴァイス・プレジデント就任。同社シニア・ヴァイス・プレジデントを経て、２０００年、株式会社ドリームインキュベータ（ＤＩ）設立、代表取締役に就任。ＢＣＧ時代は、医薬、消費財、自動車をはじめ、さまざまな分野で、新規事業戦略、営業・マーケティン戦略、研究開発戦略といった数々の戦略策定及び実行を支援。現在、参天製薬（株）、（株）ジンズホールディングス、サンバイオ（株）、（株）メドレーの社外取締役を務める。また、ＰＥファンドのアドバイザーやベンチャー企業へ投資、経営アドバイスなども行っている

• 著者について

  古谷 昇 (コタニ ノボル)
  1956年、東京都生まれ。1981年、東京大学大学院工学系研究科修士課程修了（計数工学修士）。1987年、スタンフォード大院経営工学修士（MS）。1981年、ボストンコンサルティンググループ（BCG）入社。1991年、同社ヴァイス・プレジデント就任。同社シニア・ヴァイス・プレジデントを経て、2000年、株式会社ドリームインキュベータ（DI）設立、代表取締役に就任。BCG時代は、医薬、消費財、自動車をはじめ、さまざまな分野で、新規事業戦略、営業・マーケティング戦略、研究開発戦略といった数々の戦略策定及び実行を支援。DIでは、大企業に対して技術シーズの事業化や組織戦略を手がける一方、ベンチャー企業に対して上場支援などを行う。現在、参天製薬㈱、㈱ジンズホールディングス、サンバイオ㈱、㈱メドレーの社外取締役を務める。また、PEファンドのアドバイザーやベンチャー企業へ投資、経営アドバイスなども行っている。共著に『知恵は金なり』（ＰＨＰ研究所）がある。

コンサル0年目の教科書―誰も教えてくれない最速で一流になる方法 の商品スペック