このビジネスモデルがすごい!〈2〉―グレートカンパニーに学ぶ [単行本]

このビジネスモデルがすごい!〈2〉―グレートカンパニーに学ぶ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本の中堅・中小企業の経営者が、今の時代にどのような経営を目指すべきか。そして、時代や会社を取り巻く環境の変化に負けず、元気な経営を推進している企業にはどのような特徴と戦略、ビジネスモデルがあるのか。予測不能レベルの激変の時代においても、力強く持続的な成長を続ける７つの企業を紹介、解説した本書を、皆様の企業経営にお役立ていただきたい。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　５０年以上の経営コンサルティングで辿り着いた「すべての企業が目指すべき姿」
  ０１　事業の多角化、超地域密着―シアーズホームグループＨＤ
  ０２　新規事業創出による高収益化、小売り・卸からメーカーへのシフト―関家具
  ０３　「勝てるビジネスモデル・パッケージ」の確立と、ドミナント、Ｍ＆Ａによる展開―リバティ
  ０４　商圏の「ネガティブファクター」をすべて解決、院長のワンマンを排し、大規模化のメリットを享受―仙台消化器・内視鏡内科クリニック
  ０５　「モノ売り」から「コト売り」競争しない、値引きを求められないビジネスモデル―ワークスマイルラボ
  ０６　「大きな市場で地域一番店戦略」を４つの柱と人材力で実現―物語コーポレーション
  ０７　ニッチ市場で高シェア・高収益を実現「オンリーワン技術開発」と「営業ＤＸ」への取り組み―ハードロック工業

• 内容紹介

  8000社の選考対象企業から、船井財団が毎年10社前後の会社を表彰しているグレートカンパニーアワード。日頃の経営コンサルティングに携わる船井総研の厳しい目でピックアップされた企業は業績好調であるのはもちろんのこと、持続成長を可能にさせるビジネスモデルを持ち合わせている。本企画ではこれまでの受賞企業から８社をセレクト。同社の評価ポイントを解説するとともに、各社を解説・研究することによって、ビジネスモデルの優秀性を解説。本企画読者が自社のビジネスモデルを立案するうえで参考にしていただく。

このビジネスモデルがすごい!〈2〉―グレートカンパニーに学ぶ の商品スペック