倒産しない会社のための自社分析術―もうコンサルタントはいらない [単行本]

倒産しない会社のための自社分析術―もうコンサルタントはいらない の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経営者の最大の課題とコンサルタントの見分け方～自社分析を行う前に
  第２章　自社分析術が求められる背景
  第３章　自社分析術における基本的な考え方
  第４章　自社分析術のフレームワーク
  第５章　自社分析術のアプローチ
  第６章　自己分析結果の活用・定着方法

• 内容紹介

  「倒産しない会社のための自社分析術」を一言で説明するならば、「将来に希望を与え、自信を持たせ、社員の自立を促すための経営手法」である。
  外部要因や他社に目を向けて不安を与えたり、将来への恐怖心や危機感をあおったり、高額なコンサルティングフィーでリピート契約をとるようなビジネスとの関係を絶ち、内部要因や自社の強み・能力に目を向けて希望を持ち、将来への希望や自信を持つことで、社員の個性を活かせる環境を自社のみで実現することは可能である。
  また、VUCAの時代、グレートリセットの時代と言われる昨今、その解決策もすべて自社にある。通常業務に支障を与えることなく「企業力のある会社」へと変革する方法を紹介している。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川村 春彦(カワムラ ハルヒコ)
  １９７０年生まれ、京都府出身。株式会社Ｂｅ‐Ｇｒｅｉｆｅｎ代表取締役、ＦｏＳ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｇｒｏｕｐ代表。広島県立大学（経営学部経営情報学科）第一期卒業。Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｗａｌｅｓ　Ｔｒｉｎｉｔｙ　Ｓａｉｎｔ　ＤａｖｉｄにてＭＢＡを取得。また、渋沢栄一、鮎川義介に継承されている『帝王學』（経営哲学）を修了

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