最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方 [単行本]

最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げ、いかに結果を出すかを解説した本です。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　あなたのチームの課題を見てみよう
  第１章　うまくいかないチーム、残念なチームリーダーはこれだ！
  第２章　快適距離感メソッドの土台は「マインド」
  第３章　部下の変化を「観察」する―実践・快適距離感メソッド
  第４章　部下の内面を「想像」する―実践・快適距離感メソッド
  第５章　的確に思いを「表現」する―実践・快適距離感メソッド
  第６章　シーン別「部下との距離の縮め方」

• 出版社からのコメント

  「コニュニケーション×チームビルディング」のリーダー本。「ただの集まり」を「自律型人材のすごいチーム」に！

• 内容紹介

  ■上司と部下の距離感の最適化が、自律型人材チームを築き上げる！
  
  ■観察力・想像力・表現力などの角度から、著者オリジナル「快適距離感メソッ
  ド」を使うことで、部下は承認によって自信を深め、与えられた目標に向けて
  自発的に行動するようになります。
  
  ■本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
  コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、結果を出
  せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。　――「まえがき」より

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  津田 典子(ツダ ノリコ)
  人材育成コンサルタント、元ＡＮＡ客室乗務員インストラクター。東京都生まれ、成蹊大学文学部英米文学科卒業後、ＡＮＡに客室乗務員として入社、チーフパーサー、ファーストクラス乗務員として国際線・国内線乗務に携わる。入社６年目に同期５００名の中で最速で教育訓練部インストラクター（教官）に任命され、４００名の新人ＣＡの育成と５０００人の社員教育を行う。その他に新人教育のインストラクターチームのリーダー、Ｂ７７７導入全社プロジェクト参画、客室乗務員教育訓練ツール開発など、さまざまなチーム活動を経験、成果を上げる。現在は、企業研修や商工会議所等での講演に年間８０～１００回登壇し、全国で活躍中

• 著者について

  津田 典子 (ツダ ノリコ)
  【著者プロフィール】人材育成コンサルタント、元 ANA 客室乗務員インストラクター
  1967 年東京都生まれ、成蹊大学文学部英米文学科卒業後、ANA に客室乗務員として入社、チーフパーサー、ファーストクラス乗務員として国際線・国内線乗務に携わる。入社 6 年目からは同期 500 名の中で最速で教育訓練部インストラクター（教官）に任命され、
  400 名の新人 CA の育成と 5000 人の社員教育を行う。
  ブランクののち、社員 20 名の採用コンサルティング会社に入社。前職との職場環境の違いに失望するものの、
  ひそかに改革を決意し、パートから正社員に転換。メンバーの意識改革と業務改善、生産性向上に取り組み、
  One チームとしての組織を作ることに成功。2018 年講師、キャリアコンサルタントとして独立、Fine HR 創業。
  チームビルディング、組織内コミュニケーション、接客コミュニケーションの専門家として、企業研修や講演活動を中心に活動。

最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方 の商品スペック