会社と経営の基本(倍速講義) [単行本]

会社と経営の基本(倍速講義) [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  仕事と向き合うすべての人必見の経営入門書！

• 目次

  chap1　会社と経営の基本
  そもそも経営って何？／会社って何？／会社には4種類の形態がある／上場会社ってどういう会社？／ 連結決算で業績を公表する／取締役と執行役員ってどんな役割がある？／会社の経営を外から見る社外取締役／高い注目を浴びているパーパス経営／ステイクホルダー資本主義を理解する／コーポレート・ガバナンスって何？／近年話題のNGOとNPOってどんな組織？／投資家を対象とした広報活動
  column①　経営のはじまり
  
  chap2　経営戦略の基本
  経営戦略を構成する要素／事業に必要な経営資源／ビジネスモデルは戦略とどう違う？／ ブルー・オーシャンは競争のない事業・市場／顧客の満足度を最大にするCS戦略／ 経済成長の原動力になるイノベーション／経営資源の質を落とさず拡充できるM＆A／ 長期的な成長を目指すESG／SDGsのゴールを目指した経営／事業継続の計画書であるBCP
  column②　世界で初めて設立された会社
  
  chap3　企業組織の基本
  機能別組織って何？／事業の中に企業を作る事業部制組織／社内カンパニー制は「社内分社」／ 株式の投資・保有を行う持ち株会社／企業系列は日本独自の企業グループ形態
  column③　産業革命期の英国に株式会社は存在しなかった？
  
  chap4　企業と人の基本
  企業価値を高めるための人的資本経営／人的資源の最適化を目指すHRM／ 人間の多様性を重視したダイバーシティ／ジョブ型雇用で会社に合う人材を見つける／ 企業価値（EV）について知る／自社でも他社でも働ける能力「エンプロイアビリティ」が求められる／ 直属の上司以外の先輩が教育するメンター制度／高い成果を出している人の姿勢を模倣するコンピテンシー／福利厚生の幅が広がるカフェテリアプラン／報酬が株式になるストック・オプション
  column④　1870年代の日本は会社設立ブームが到来した
  
  chap5　企業とお金の基本
  財務諸表（BS、PL、CF）で企業を見る／財務会計と管理会計の違いを理解する／ 利益の出る売上水準がわかる損益分岐点／設備費用を按分負担できる減価償却／原価計算で製品の利益を把握する／ 主な財務指標はROE,PER,PBRの3つ／配当と自社株買いの関係性／資本政策はガバナンスに関係している／ 互いの株式を保有し合う株式持ち合い
  column⑤　解体を免れた財閥が企業集団になった
  
  chap6　企業と情報の基本
  クラウドコンピューティングって何？／１つひとつのプロセスを一体化するSCM／顧客情報を収集するCRM／ 知識を有効活用するナレッジマネジメント／世界中で注目を浴びているIoT／DXとIT化の違いを理解する
  column⑥　バブル崩壊を経て企業は再編された

• 出版社からのコメント

  会社って何から戦略、組織、人、財務まで経営の基本が３ステップイラスト解説でスラスラわかる「タイパ時代の新感覚ビジネス書」。

• 内容紹介

  ◆タイパ抜群の見るだけレイアウト「倍速講義」シリーズ
  「日々仕事に追われ本を１冊読む時間がない」「身につけるべき知識やスキルが多すぎる」「仕事以外にも自分の時間を使いたい」――。より短時間で効率的に物事を理解したいというニーズが高まっている。こうした傾向はＺ世代や若手ビジネスパーソンだけでなく、リスキリングに取り組む中高年、シニア層も同様だ。
  
  ◆「倍速講義」は、こうした読者をターゲットとした、まさに「最初の１冊」となる新シリーズ。話題のテーマや知っておくべき教養を、目で追うだけで瞬時に理解できる超速読レイアウトで解説。
  
  ◆本書は会社と経営の基本的なことがすぐにわかるように、簡潔な文章と豊富なイラストでまとめたもの。連結決算、社外取締役、パーパス経営、ステイクホルダー資本主義、ビジネスモデル、ブルーオーシャン、ESG、SDGｓ、BCP、ジョブ型雇用、人的資本経営、IoT、DXなど経営に関する必須知識を50項目に厳選し、1項目2分で身につく新感覚ビジネス書。
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  武藤 泰明(ムトウ ヤスアキ)
  １９５５年広島県生まれ。東京大学大学院（修士）修了後三菱総合研究所を経て、早稲田大学教授を務める。日経ビジネススクールでは、会社役員・経営幹部向けのシリーズの代表を務めている。専門はマネジメント。公職は（特非）日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事、（公財）笹川スポーツ財団理事、ほか

• 著者について

  武藤泰明 (ムトウ ヤスアキ)
  早稲田大学スポーツ科学学術院教授。日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事。
  1955年生まれ。80年、東京大学大学院修士課程修了、三菱総合研究所入社、三菱総合研究所主席研究員を経て、現在、早稲田大学教授。日経ビジネススクールでは会社役員、経営幹部向けシリーズの代表を務めている。専門はマネジメント。

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