静かなリーダーが心理的安全性をつくる [単行本]

静かなリーダーが心理的安全性をつくる [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  結局、何をすれば心理的安全性をつくれるんですか？まずはあなたが安心係になる。たった１年で働きがいが３２％向上の秘訣。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １部　チームの心理的安全性のつくり方（組織の風土づくりの「あたり前」を疑う；取り組み開始前の状況；チームの心理的安全性づくり；「連帯感づくり」の取り組み；数字に表れた取り組みの成果；心理的安全性をつくるリーダーとは？）
  ２部　１人ひとりの開花（メンバーと自分の「メガネ」にご注意；メンバーの力を引き出す１ｏｎ１ミーティングとコーチング；マイパーパスと組織のパーパス；強みと軸の気づき方；「安心係」の存在と、行動し続けること）
  ３部　心理的安全性を深めるために（心理的安全性を育む「心理的柔軟なリーダーシップ」―株式会社ＺＥＮＴｅｃｈ代表取締役・石井遼介；仕事の幸せ／不幸せが、個人のパフォーマンスに大きく影響する―パーソル総合研究所上席主任研究員・井上亮太郎；キャリアを開発する―日本キャリア開発協会（ＪＣＤＡ）；「価値観」と「未来への意思」―株式会社ｐａｌｌｅｔ代表取締役・羽山暁子；心理的安全性とコーチング―ビジネスコーチ株式会社・濱一成；パーパス・マネジメント―アイディール・リーダーズ株式会社ＣＯＯ・後藤照典；パラダイムシフトコミュニケーション―コミュニケーショントレーニングネットワーク統括責任者・岸英光；対談　岸コーチ×川野―「本当はこうありたい、こうなりたい」という想いを引き出すには？）

• 出版社からのコメント

  心理的安全性と次世代リーダー像というテーマで、TISが実践したチームづくりのノウハウを公開しています！

• 内容紹介

  今やよく耳にすることになった「心理的安全性」という言葉。コミュニケーションが大切というのは、周知の事実でありながら、実際にはどのようなアプローチをしていくべきなのか、と悩むマネジャーもいるだろう。本書では著者の実体験をもとに、どのようにして、働く人がいきいきして、機能
  するチームをつくりあげられるのかを解説。「メンバーのマネジメントに不安を抱えている」そんなマネジャーの明日の行動に結びつくそんな情報が今ここに。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川野 いずみ(カワノ イズミ)
  ＴＩＳ株式会社所属。１９９４年、名古屋大学経済学部卒業後、株式会社東洋情報システム（現ＴＩＳ株式会社）入社。１９９９年の育児休暇後も含め、一貫して開発チームリーダーとして、信販・クレジットカード系システム開発を担当してきた。日経ＢＰ社「課長塾」研修の受講をきっかけに、キャリアコンサルタント、ＣＴＮ（コミュニケーショントレーニングネットワーク）を知る。２０１８年より、開発チーム運営の傍ら所属事業部の育成や働きがい向上施策の企画推進を担当。２０２２年４月、品質革新本部に異動し、ＴＩＳインテックグループ社員約２万人およびビジネスパートナー様を対象に、チームとメンバーの開花を目指す各種取り組みを企画推進中。情報処理技術者試験プロジェクトマネージャ、国家資格キャリアコンサルタント、メンタルヘルス・マネジメン卜Ｉ種、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格を保有。長年のリーダ経験も生かし、社内だけでなく副業としてもコーチングセッションを実施している

静かなリーダーが心理的安全性をつくる [単行本] の商品スペック