社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A [単行本]

社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「社長、今が決断の時です！」２００社以上の企業譲渡の現場に立ち会ったコンサルタントが語る「Ｍ＆Ａのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。究極の企業戦略と呼ばれるＭ＆Ａに臨んだ経営者たちの葛藤と覚悟を描いた業界初の一冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ今、Ｍ＆Ａが必要なのか（子供にだけ会社を継がせる時代は終わった；将来を考え、若い経営者が続々とＭ＆Ａを決意している　ほか）
  第２章　よくあるＭ＆Ａの誤解と質問（ネガティブなイメージの誤解；清算や廃業との比較　ほか）
  第３章　Ｍ＆Ａにまつわる２０のストーリー（事業承継型のケース；成長戦略型のケース　ほか）
  第４章　Ｍ＆Ａを成功に導くための１０カ条（Ｍ＆Ａは秘密保持に始まり秘密保持に終わる；早めの相談　ほか）

• 出版社からのコメント

  ２００社を超えるＭ＆Ａの現場に立ち会いトップの決断を支援してきた筆者が、企業譲渡のリアルを解説。事業成長と承継の秘訣を説く。

• 内容紹介

  「社長、今が決断の時です！」
  200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。
  究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟を描く、業界初の一冊である。
  
  ・親族にも従業員にも後継者がいない
  ・資本力に不安
  ・社長がいなくなると新規の仕事は来ない
  ・採用がうまくいかない
  ・株式の相続に頭を悩ませている
  →これらの悩みが、M&Aで解決できる理由がわかる
  
  ＼経営者必読！／
  20のケースストーリーで「事業承継」「成長戦略」「再生・危機回避」「EXIT（出口戦略）」M&Aのパターンを超具体的に紹介。「失敗から学ぶ」事例も掲載
  
  ★あなたの会社はM&Aをすべきか？
  55項目チェックリスト付き
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柴田 彰(シバタ アキラ)
  株式会社日本Ｍ＆Ａセンター金融提携事業部部長。１９８６年兵庫県生まれ、千葉県、香港育ち。大学卒業後、世界最大の国際物流会社へ入社。法人営業として実績を積み、中小企業から上場企業まで幅広い顧客を担当する中、技術力のある企業が後継者不在で清算をする現場を見て、「もっと日本社会の根幹となる領域で働きたい」と転職を決意し、２０１３年日本Ｍ＆Ａセンターへ入社。以来、日々日本中を飛び回り、事業承継から成長戦略のご相談まで、あらゆる業種で多数の仲介実績を持っている

• 著者について

  柴田 彰 (シバタ アキラ)
  株式会社日本M&Aセンター 金融提携事業部 部長。1986年兵庫県生まれ、千葉県、香港育ち。大学卒業後、世界最大の国際物流会社へ入社。法人営業として実績を積み、中小企業から上場企業まで幅広い顧客を担当する中、技術力のある企業が後継者不在で清算をする現場を見て、「もっと日本社会の根幹となる領域で働きたい」と転職を決意し、2013年日本M&Aセンターへ入社。以来、日本中を飛び回り、事業承継から成長戦略の相談まで、あらゆる業種で多数の仲介実績を持つ。経営者団体でのセミナー講師や金融機関への勉強会、業界紙での連載執筆経験なども豊富で、冷静かつロジカルながらも、熱量高く本気で企業経営者に寄り添うアドバイスが信頼を生んでいる。2018年度、2019年度、2021年度の受託契約件数トップコンサルタント。受託契約件数は会社のトラックレコードを持つ。現在は全社のM&Aコンサルタントの育成にも取り組んでいる。プライベートでは、テコンドーの師範であり、全日本王者および世界チャンピオンという異色の経歴を持つ。
  
  

社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A [単行本] の商品スペック