コンサルの思考技術―大事なことはシンプルに考える [単行本]

コンサルの思考技術―大事なことはシンプルに考える の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  仕事、人間関係、お金、教育、将来の不安などモヤモヤした悩みがスッキリする！整理→考察→行動→継続ですべて解決できる！人生のすべての場面で使えるコンサルタントの視点と考え方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　思考整理
  第２章　視点
  第３章　考える力
  第４章　方向性
  第５章　マインドセット
  第６章　計画
  第７章　継続
  第８章　気持ちの切り替え
  第９章　全ては自分ごとである
  第１０章　好奇心

• 内容紹介

  今から５年後のあなたは、何をしていますか？
  「何を突然」と思ったでしょうか？
  自分の悩みを解消するために一番簡単でありながら一番重要なことは、自分の将来のビジョンを持つことです。
  ゴールのイメージがないと、今自分が何をしたらいいのかわからず、何をしても不安になってしまいます。
  将来像がはっきりしていれば、現状とのギャップを見つけ出して、そのギャップを埋める方法を考えることができます。
  そして、そのギャップを埋めていくことで、ゴールに近づくのです。目的に向けて行動することで、自然と思考が整理されていきます。
  
  本書は、経営コンサルタントとして大企業の選抜社員や中堅企業の経営者のマインドを強化するための研修や実行支援をする仕事を行ってきた著者が、「コンサルタントはどのように頭の中を整理しているのか」という観点から書き上げた1冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  早嶋 聡史(ハヤシマ サトシ)
  株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー代表取締役社長。株式会社ビザイン代表取締役パートナー。一般財団法人日本Ｍ＆Ａアドバイザー協会理事。Ｐａｒｒｉｓ　ｄａＣｏｓｔａ　Ｈａｙａｓｈｉｍａ　Ｋ．Ｋ．Ｄｉｒｅｃｔｏｒ＆Ｃｏ‐ｆｏｕｎｄｅｒ。株式会社プラネット・スタジオ取締役。１９７７年長崎県出身。九州工業大学情報工学部機械システム工学科卒業。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程（ＭＢＡ）修了。横河電機株式会社においてＲ＆Ｄ（研究開発部門）、海外マーケティングを経験後、株式会社ビズ・ナビ＆カンパニーを設立。戦略立案を軸に事業会社の意思決定支援を行う。現在は、成長意欲のある経営者とら対話を通じた独自のコンサルティング手法を展開し、事業会社の新規事業の開発と実現を資本政策を活用して支援する。経営者の頭と心のモヤモヤをスッキリさせることを主な生業とする

• 著者について

  早嶋　聡史 (ハヤシマ　サトシ)
  株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 代表取締役社長
  株式会社ビザイン 代表取締役パートナー
  1977年長崎県出身。九州工業大学情報工学部機械システム工学科卒業。
  オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
  横河電機株式会社においてR&D(研究開発部門)、海外マーケティングを経験後、株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立。戦略立案を軸に中小企業の意思決定支援業務を行う。
  また、成長戦略や撤退戦略の手法として中小企業にもM&Aが重要になることを見越し、小規模M&Aに特化した株式会社ビザインを設立、パートナーに就任。
  M&Aの普及とアドバイザーの育成を目的に、一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)を設立し、理事に就任。
  その他、時計ブランド「Parris daCosta Hayashima」(パリス・ダコスタ・ハヤシマ)の共同創設者でもある。
  現在は、成長意欲のある経営者と対話と通じた独自のコンサルティング手法を展開。経営者の頭と心のモヤモヤをスッキリさせることを主な生業とする。

コンサルの思考技術―大事なことはシンプルに考える の商品スペック