日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか(平凡社新書) [新書]

日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか(平凡社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １９９０年代半ば以降、市場や技術動向の激変に対応できず、競争力を失った日本企業―。その凋落の一因に、会社員の「やる気」の無さがあるのは間違いない。では日本の会社員が「やる気」を失った原因は一体何なのだろうか？私たちが再び「やる気」を取り戻し、日本企業が復活を遂げるための処方箋。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「安い賃金の国」への転落―なぜ日本企業の賃金は上がらないのか（３０年間上がらない賃金；海外で食べた１杯２０００円のラーメン　ほか）
  第２章　「脅しの経営」の弊害―社員を追い詰める減点主義的な処遇（「仕事は山登り」そのココロは？；仕事やノルマを無理強いし、できなければ減点！　ほか）
  第３章　コストカッターの罪―人材が育たず競争力が損なわれる悪循環（「上司の立場も威厳もあったものではないですよ！」；教育・研修費はアメリカ企業の６０分の１　ほか）
  第４章　「無駄な仕事」のまん延と、自主性・成長機会を奪う「マイクロマネジメント」（「無意味な仕事」「どうでもいい仕事」のまん延；相談・確認すべきことがあいまいな会議　ほか）

• 出版社からのコメント

  日本の「熱意ある社員」の割合はたった6%。その原因は一体何なのか⁉　日本企業の問題点を丁寧に検証し、処方箋を提示する。

• 内容紹介

  《目次》
  はじめに
  第一章 「安い賃金の国」への転落――なぜ日本企業の賃金は上がらないのか
  第二章 「脅しの経営」の弊害――社員を追い詰める減点主義的な処遇
  第三章 　コストカッターの罪――人材が育たず競争力が損なわれる悪循環
  第四章 「無駄な仕事」のまん延と、自主性・成長機会を奪う「マイクロマネジメント」
  おわりに
  
  《概要》
  1990年代半ば以降、市場や技術動向の激変に対応できず、競争力を失った日本企業――。
  その凋落の一因に、会社員の「やる気」の無さがあるのは間違いない。米ギャラップ社が世界各国の企業を対象に実施した調査によると、日本企業の「熱意あふれる社員」の割合は
  たったの6%であった。これは調査した139カ国中132位で最下位クラスである。
  
  では日本の会社員が「やる気」を失った原因は一体何なのだろうか？
  
  過去30年にわたる日本企業のマネジメント（経営・管理・人事）の問題点を丁寧に検証し、
  私たちが再び「やる気」を取り戻して、日本企業が復活を遂げるための処方箋を提示する。
  
  《著者紹介》
  渋谷和宏（しぶや かずひろ）
  経済ジャーナリスト、作家。大正大学表現学部客員教授。1959年横浜市生まれ。84年法政大学経済学部を卒業後、日経BP社入社。日経ビジネス副編集長などを経て2002年４月『日経ビジネスアソシエ』を創刊、編集長に。ビジネス局長（日経ビジネス発行人、日経ビジネスオンライン発行人）、日経BP net 総編集長などを務めた後、14年３月末、日経BP社を退職し、独立。日本テレビ『シューイチ』、TBSラジオ『森本毅郎・スタンバイ！』などに、コメンテーターとして出演中。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渋谷 和宏(シブヤ カズヒロ)
  経済ジャーナリスト、作家。大正大学表現学部客員教授。１９５９年横浜市生まれ。８４年法政大学経済学部を卒業後、日経ＢＰ社入社。日経ビジネス副編集長などを経て２００２年４月『日経ビジネスアソシエ』を創刊、編集長に。ビジネス局長（日経ビジネス発行人、日経ビジネスオンライン発行人）、日経ＢＰ　ｎｅｔ総編集長などを務めた後、１４年３月末、日経ＢＰ社を退職し、独立

• 著者について

  渋谷　和宏 (シブヤ　カズヒロ)
  経済ジャーナリスト、作家。大正大学表現学部客員教授。1959年横浜市生まれ。84年法政大学経済学部を卒業後、日経BP社入社。日経ビジネス副編集長などを経て2002年４月『日経ビジネスアソシエ』を創刊、編集長に。ビジネス局長（日経ビジネス発行人、日経ビジネスオンライン発行人）、日経BP net 総編集長などを務めた後、14年３月末、日経BP社を退職し、独立。日本テレビ『シューイチ』、TBSラジオ『森本毅郎・スタンバイ！』などに、コメンテーターとして出演中。

日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか(平凡社新書) の商品スペック