業績を最大化させる現場が動くマネジメント [単行本]

業績を最大化させる現場が動くマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  現場が活き活きと動き出すマネジメントの極意。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　“Ｗｈｙ”なぜ、現場を見る必要があるのか？
  第２章　“Ｗｈａｔ”現場の何を見るのか？
  第３章　“Ｈｏｗ”どうやって現場を見るか？
  第４章　“Ｗｈｏ”誰が現場を見るのか？
  第５章　“Ｗｈｅｒｅ”どこで現場を見るのか？
  第６章　“Ｗｈｅｎ”いつ現場を見るのか？

• 内容紹介

  ■「現場の悩みがわからない」がなくなる！
  現場の隅々まで把握して自律自転する組織をつくりあげる方法を徹底解説！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中尾 隆一郎(ナカオ リュウイチロウ)
  株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。株式会社ＺＵＵ取締役。東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。ＬｉＮＫＸ株式会社監査役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年ＮＭＩ設立。リクルート時代での２９年間（１９８９年～２０１８年）では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事

• 著者について

  中尾 隆一郎 (ナカオ リュウイチロウ)
  [著者］中尾隆一郎（なかお・りゅういちろう）
  株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長
  1964年5月15日生まれ。大阪府出身。1987年大阪大学工学部卒業。
  89年同大学大学院修士課程修了後、リクルートに29年間勤務。リクル
  ートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役
  員、リクルートワークス研究所副所長を歴任。
  1989年リクルート入社。主に住宅、人材、IT 領域を歩み、住宅領域の
  新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売
  上30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。リクルートテクノロ
  ジーズ社長時代は優秀なIT人材を大量に採用、かつ早期戦力化するこ
  とで、リクルートグループ全体の「ITで勝つ」という方針実現に貢献した。リ
  クルート社内大学の「KPIマネジメント」「数字の読み方・活用の仕方」の
  講師として11年間、受講者1000名超を担当。著書『最高の結果を出すKPIマネジメント』（フォレスト出版）など。

業績を最大化させる現場が動くマネジメント [単行本] の商品スペック