スタートアップ芸人―お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話 [単行本]

スタートアップ芸人―お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人生は「仲間力」が９割！元芸人社長が明かす６大奥義。初公開！仲間力アップマル秘マニュアル。

• 目次

  はじめに：貯金０円、４年間のニート生活でも人生は大逆転できる
  
  ◎第１章：芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
  
  １　吉本芸人、引きこもりニートになる
  
  ２　疾風怒濤のヤマダデンキ
  
  ３　ワクワクエッサで起業スタート
  
  ４　起業の最大の秘訣は仲間とやること
  
  ◎第２章：タネと水で仲間を集める
  
  １　新しい仲間を集める
  
  ２　顧問紹介・顧問派遣サービスを活用する
  
  ３　「今まで出会った中で一番優秀な人」を紹介してもらう
  
  ４　ワクワクのタネを埋めてくる
  
  ◎第３章：仲間を見極める
  
  １　仲間を見極める公式「能力×情熱×人間性」
  
  ２　仲間の「強み」と「弱み」を見極める
  
  ３　会社のカルチャーを提示し、カルチャーに合った人を入れる
  
  ◎第４章：仲間を成長させる
  
  １　日報と月報で努力の方向性を示す
  
  ２　毎月「○○」を送ると自動的にモチベーションが上がる
  
  ３　人事評価制度で評価の基準を示す
  
  ４　新卒の相談相手「メンターシップ制度」とは？
  
  ５　合宿で会社の方向性を決める
  
  ６　頻繁にスピーチしてコミットしてもらう
  
  ７　役員のかばん持ちでビジネスセンスを磨く
  
  ８　抜擢と、小さくて早い失敗
  
  ９　仲間を成長させるルールとしくみ
  
  ◎第５章：仲間との絆を深めるしくみ
  
  １　社員総会、社員旅行で感謝を伝える
  
  ２　月一回の役員会で結束を図る
  
  ３　コミュニケーションの場としての飲み会・遊び
  
  ４　悪口、陰口を言わないしくみ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  
  ５　家族を最強の仲間にする
  
  ◎第６章：顧客を仲間にする
  
  １　顧客を仲間にする名人
  
  ２　マーケティングの中では「レビュー」が最強
  
  ３　インフルエンサーに広めてもらう
  
  ４　お客様と一緒に商品を開発する
  
  ◎第７章：取引先を仲間にする
  
  １　取引先と仲間になるための仕事の仕方
  
  ２　取引先との関係をつくる

• 出版社からのコメント

  芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話。Financial Timesも認めた会社の秘密

• 内容紹介

  ◎貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。著者はいわゆる「社会的弱者」といわれる存在だった。だが、現在、11事業で年商146億円の企業を経営している。社会的弱者でも、「仲間力＝仲間をつくる力」があれば人生は大逆転できる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  
  ◎著者はNSC（吉本総合芸能学院）の18期生として入所し、お笑い芸人として活動していた。ある若手の大会で決勝まで残ったが、野性爆弾に30対0で完敗。そこから4年間、引きこもりニートになってしまった。その後、高校時代の仲間、NSC同期の激励で長いトンネルを抜け出し、一念発起して起業した。まさに金なし、コネなし、学歴なしの「スタートアップ芸人」だ。
  
  ◎そんな著者も今や「Financial Times」急成長企業未上場日本一、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省認定「地域未来牽引企業」、新卒500人採用、11事業すべて黒字化、創業以来18年連続増収増益。現在は化粧品、人材、広告、美容、アート、YouTubeなど関連のない全11事業を黒字化させ、ワクワクしながら本気で１兆円企業を目指している。　　　　　　　　　　　　　
  
  ◎本書では「仲間力」をキーワードに、タネと水で仲間を集める、仲間を見極める、仲間を成長させる、仲間との絆を深めるしくみ、顧客を仲間にする、取引先を仲間にする方法などビジネスで役立つノウハウが身につく本でありながら、強烈なモチベーションがもらえるガソリン本でもある。
  
  ◎日本では「友達と起業すると失敗するからやめておけ」といわれる。だが、著者は仲間と起業するからこそ成功できるという。幼稚園からの幼なじみと起業。採用基準は“友達になれそうな人”を掲げ事業は多岐にわたる。特にすさまじい伸びを示しているのが「人材事業」（「人の辞めない」正社員派遣という新市場開拓）、「化粧品事業」（「オルナ オーガニック」シリーズはアマゾン年間売上1位）だ。今期は新卒500人、来期は1000人の新卒が入社。入社希望は中途も含め年間3万人いる注目著者、初の著書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森 武司(モリ タケシ)
  ＦＩＤＩＡ（フィディア）株式会社代表取締役ＣＥＯ。Ｆｉｎａｎｃｉａｌ　Ｔｉｍｅｓ「アジア太平洋地域急成長企業ランキング未上場日本一」、「ベストベンチャー１００」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来１８年連続増収増益。１９７７年、大阪生まれ。高校卒業後、ＮＳＣ（吉本総合芸能学院）入学。４年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも３０対０の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま４年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。２５年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。いわゆる「社会的弱者」から企起業し、現在１１事業で年商１４６億円まで伸ばしている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップマル秘マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から４０年来の友達が役員。本書が初の著書

• 著者について

  森　武司 (モリ　タケシ)
  森 武司（Takeshi Mori）
  FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
  Financial Times「急成長企業 未上場 日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省認定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
  1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC入学。4年間お笑い芸人として活動し、オーディション決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。長期間のニート生活から就職が難航。苦難の末に入った家電量販店で販売員をするも7か月で退職。それを機に幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友人を誘い起業（わくわくエッサ有限会社）。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる社会的弱者ながらゼロから起業（2005年）。現在、11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。

スタートアップ芸人―お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話 の商品スペック