マネジメントを楽にするゆるリーダーシップ [単行本]

マネジメントを楽にするゆるリーダーシップ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  赤字企業を「リーダーシップ」でＶ字回復。永続企業をつくる「ゆるい」リーダーシップとは？マネジメントが楽になるのに自律型組織が目指せる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　マネジメントを楽にする「ゆるリーダーシップ」（臆病社長がたどり着いた「ゆるリーダーシップ」；「ゆるリーダーシップ」とは何か？　ほか）
  第２章　ステークホルダーとの関係構築（信頼関係の土台は「ちょうどいい距離感」；「ちょうどいい距離感」にいるリーダー　ほか）
  第３章　マネジメントを楽にする３つの「やめる」（リーダーは手を抜く；リーダーのあり方篇　ほか）
  第４章　「ゆるくなりすぎた！」と思ったら（ゆるくなりすぎると業務に支障がでる；さぼりへの対処法　ほか）
  第５章　「ゆるリーダーシップ」は永続企業をつくる（「ゆるリーダーシップ」が永続企業を実現する；リーダーの寛大さと社員の定着は比例する　ほか）

• 内容紹介

  本書で紹介する『ゆるリーダーシップ』は、マネジメントに頭を抱えるリーダーを「会社のために頑張らなければ」という心理的負担から解放しながら、組織としての生産性も上げる「自律型組織」を実現します。
  倒産寸前の万年赤字企業をV字回復させた社長の「ゆるめる」リーダー論を徹底解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡邊 幸洋(ワタナベ ユキヒロ)
  渡辺農機株式会社代表取締役。渡邊幸洋事務所代表。企業のための関係構築コンサルタント。３０年近く赤字続きだった会社を継承して１年で黒字化。その後はステークホルダーとの関係構築や自律型社員が育つ「ゆるリーダーシップ」により業績を安定させる。売上倍増、黒字経営でＶ字回復に成功。現在は、会社経営の傍らコンサルタント事業、執筆業、講師業を行う

• 著者について

  渡邊幸洋 (ワタナベユキヒロ)
  渡辺農機株式会社　代表取締役
  渡邊幸洋事務所
  代表 企業のための関係構築コンサルタント
  30年近く赤字続きだった会社を継承して１年で黒字化。
  そのあとはステークホルダーとの関係構築や自律型社員が育つ「ゆるリーダーシップ」により業績を安定させる。 売上倍増、黒字経営でV字回復に成功。
  現在は、会社経営の傍らコンサルタント事業、執筆業、講師業を行う。
  笑顔で働ける人を増やし笑顔が循環する社会づくりを目指している。

マネジメントを楽にするゆるリーダーシップ [単行本] の商品スペック