「個」と「グループ」のマネジメント―20世紀のスイス時計産業の事例から(大阪経済大学研究叢書) [単行本]

「個」と「グループ」のマネジメント―20世紀のスイス時計産業の事例から(大阪経済大学研究叢書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「個」としての存続を貫くか、「グループ」を形成し拡大していくか。時計産業の栄枯盛衰の歴史から、優れたマネジメントのあり方を探る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　本書のパースペクティブ（スイス時計産業の先行研究；スイス時計産業の発展過程と２０００年度の状況；「コロナ禍」時代のスイス時計産業の現況と課題）
  第２部　「個」のマネジメント（ロレックス（１）：アントレプレナーとしてのハンス・ウイルスドルフ；ロレックス（２）：ブランド企業化戦略；パテックフィリップ：世界最高のブランド力）
  第３部　「グループ」のマネジメント（スウォッチグループ：スイス国策の「時計専業グループ」；リシュモングループ：時計準主役の「貴金属グループ」；ＬＶＭＨグループ：時計「部門」を有する「総合グループ」）

• 出版社からのコメント

  時計メーカーの事例を「個」と「グループ」の経営という視点で整理し成否を分かつ要因に迫る。

• 内容紹介

  20世紀初頭からの時計産業の変遷と興亡を追い、マネジメントのあり方を問う。「個」と「グループ」という視点から各企業の特徴を整理し、その優位性と問題点を分析する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井形 浩治(イガタ コウジ)
  大阪経済大学経営学部教授。１９６１年１月：大阪府生まれ。２００７年４月：大阪経済大学経営学部教授

「個」と「グループ」のマネジメント―20世紀のスイス時計産業の事例から(大阪経済大学研究叢書) の商品スペック