3秒で伝える―コンサルが使う「シンプルな言葉で相手を動かす」会話術 [単行本]

3秒で伝える―コンサルが使う「シンプルな言葉で相手を動かす」会話術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  何か説明や報告をしなければいけないとき、「３秒しかないなら、どう端的に伝えるか？」と考えるクセをつけてください。たったそれだけで、あなたの説明力や論理的思考力は飛躍的に高まります。

• 目次

  第１章／ロジカルシンキングよりも重要な｢３秒で伝える｣意識
  －－説明する前に、本質的なメッセージを考える
  ・会話における最大の壁を突破する「シンプルな言葉」
  ・シンプルに伝えてから、相手の「？」に答えればいい
  ・30秒ではなく「３秒」にこだわる理由
  ・３秒の一言を生む、２つの力
  ・人はロジックだけでは動かない
  ・「自分の道筋」ではなく「相手の道筋」で伝える
  
  第２章／３秒の一言を使う｢７つのパターン」
  ――ビジネストークには抑えるべき「型」がある
  ・「何から」「どの順番」で話すのが正解か？
  ・パターン①　結論（主張）から伝える
  ・パターン② テーマから伝える
  ・パターン③説明の予告をする
  ・パターン④ お互いの認識を揃える
  ・パターン⑤ 質問に答える
  ・パターン⑥ とってほしい行動を伝える
  ・パターン⑦ 相手にとっての自分事にする
  
  第３章／３秒で伝える「一言の見つけ方」
  －－伝えるべき内容は、「相手」が教えてくれる
  ・「相手目線」を意識すれば、言葉が変わる
  ・期待値から「相手が知りたいこと」を知る
  ・質問できない場合は「仮説」を立てる
  ・相手が知りたいのは「５Ｗ２Ｈ」のどれ？
  ・話の要点を絞る方法
  ・言葉をシンプルにする４つの技法
  
  第４章｢３秒・30秒・３分」それぞれの伝え方
  －－どんなに長い説明でも、３つの要素があればいい
  ・「４つの型」はそのまま「30秒の説明」になる
  ・「理由になっていない理由」に注意する
  ・「事実・データ」がない理由は、ただの感想
  ・理由は３つあると強くなる
  ・話のフレームを作る「テンプレ論理構築術」
  ・結論から考えるか、事実から考えるか
  ・結論が出ていないときは「空・雨・傘」で考える
  ・「３分の説明」の組み立て方
  
  第５章／自分の言葉で話す「コンサル流テクニック」
  －－誰かが決めた言葉では、相手を動かせない
  ・「具体的な説明」と「抽象的な説明」の使い分け
  ・「たとえ話」が上手になる方法
  ・仕事を受けるときに必ず聞くべき質問
  ・繋ぎの言葉で「紙芝居」のように話す
  ・自分と相手の話は「３：７」の配分でいい
  ・自分の言葉で伝える

• 内容紹介

  仕事ができるコンサルは、上司や顧客を前にした時にどんな伝え方の工夫をしているのか？　徹底的に考えていたのは、ロジックでもファクトでもなく「相手の気持ち」だった。
  
  
  ビジネスでは「結論から話すのが重要」と言われるが、なぜか実際の場面になると、うまく話せずにダラダラと長い説明をしてしまうことが多い。
  「もっと要点をまとめて」「結局、何が言いたいの？」
  相手からそんな風に言われてしまう人は、「3秒で伝える」という意識を持つことによって、ガラリと変われるはずだ。
  
  本書は大手コンサルティングファームで働きつつ、プレゼン講師やYouTuberとしても活動する、しゅうマナビジネス氏の初著書。12年前、ITエンジニアからコンサルに転職して伝え方で悩んでいた彼は、先輩からの「まずはシンプルに伝えて、それから相手の『？』に答えればいい」というアドバイスをきっかけに、コンサル流の伝え方の神髄に気づき、そこから独自にテクニックを磨いてきた。
  
  そんなしゅう氏が全ビジネスパーソンに薦めるのが、「３秒で伝える」という意識を持つこと。結論や主張を言うとき、相手の質問に答えるとき、反対意見の相手に歩み寄るとき、どんな場面でもこの「3秒で伝える」という意識を持てば、インパクトのあるコミュニケーションが生まれる。
  
  「30秒の説明は話を短くする単純作業でもできますが、3秒の説明は本質を考えないとできません。そして、本質を捉えていれば、たった3秒の一言でも相手に“刺さり”ます」（本書より）
  
  コンサルが使う会話術の神髄を、ぜひあなたの武器にしてください。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  しゅうマナビジネス(シュウマナビジネス)
  大阪府出身。ＩＴソフトウェア企業を経て、総合系コンサルティングファームに転職。現在は経営管理・ＩＴ領域を中心としたコンサルティング業務に従事。コンサル業と並行してプレゼンや思考法の専門家としてセミナー講師などで活動。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル『マナビジネス』では「学び」＋「ビジネス」をテーマに仕事術についての情報を発信している

• 著者について

  しゅうマナビジネス (シュウマナビジネス)
  大阪府出身。ITソフトウェア企業を経て、総合系コンサルティングファームに転職。現在は経営管理・IT領域を中心としたコンサルティング業務に従事。コンサル業と並行してプレゼンや思考法の専門家としてセミナー講師などで活動。YouTubeチャンネル『マナビジネス』では「学び」＋「ビジネス」をテーマに仕事術についての情報を発信している。Ｘアカウントは@manabi_business

3秒で伝える―コンサルが使う「シンプルな言葉で相手を動かす」会話術 の商品スペック