職務重視型能力主義―三菱電機における生成・展開・変容 [単行本]

職務重視型能力主義―三菱電機における生成・展開・変容 の 商品概要

• 目次

  序章　課題と方法
  1　問題関心
  2　研究方法と対象
  3　本書の概要
  
  第Ⅰ部　経営民主化のなかの「能力」と「職務」
  
  第1章　戦後型学歴身分制の形成
  ――1948年身分制度改定
  1　はじめに
  2　戦前の身分制度の構造
  3　戦後に改定された身分制度の構造
  4　身分制度改定をめぐる労使交渉
  5　考察
  
  第2章　職務重視型人事労務管理の萌芽
  ――1950年職階制度導入
  1　はじめに
  2　戦前の出来高給
  3　戦後直後期の人事処遇制度
  4　職階制導入をめぐる労使交渉
  5　結語
  
  第Ⅱ部　職務重視型能力主義の登場
  
  第3章　戦後型学歴身分制から能力主義的人事処遇制度へ
  ――1968年人事処遇制度改定
  1　はじめに
  2　学歴身分制を軸とする人事処遇制度の構造
  3　1960年代の変化と課題
  4　能力主義的人事処遇制度の構造
  5　結語
  
  第4章　能力主義下における職務給・能率給
  ――1968年人事処遇制度改定のもう一つの側面
  1　はじめに
  2　1968年人事処遇制度改定以前の職階給――能率給的制度
  3　1968年人事処遇制度改定後の職階給――能率給的制度から職務給的制度へ
  4　考察
  
  第Ⅲ部　苦境に立つ職務重視型能力主義
  
  第5章　「新職能資格制度」と職務重視型能力主義の再編成
  ――1978年人事処遇制度改定
  1　はじめに
  2　1978年改定以前の人事処遇制度の構造
  3　1970年代の変化と課題
  4　1978年改定によって成立した人事処遇制度の構造
  5　結語
  
  第6章　処遇をめぐる納得性の担保
  ――1986年・1993年人事処遇制度改定
  1　はじめに
  2　1980年代から1990年代にかける変化と課題
  3　資格職階給の新設――1986年改定
  4　資格職階給の展開――1993年改定
  5　結語
  
  第7章　大卒ホワイトカラーの能力主義管理
  ――1978年人事処遇制度改定のもう一つの側面
  1　はじめに
  2　1978年改定以前の人事処遇制度の構造
  4　1978年改定後の人事処遇制度の構造
  5　1981年役職制度改定と資格制度の活用
  6　結語
  
  第8章　管理職層における発言機構の整備
  ――1981年役職制度改定・労働協約改定
  1　はじめに
  2　1978年人事処遇制度改定・1981年役職制度改定と当時の問題状況
  3　組合員範囲とその特徴
  4　組合員範囲の見直しに関する労使交渉
  5　結語
  
  第Ⅳ部　役割主義の台頭
  
  第9章　管理職層の成果主義と役割等級制度
  ――1998年職群制度導入
  1　はじめに
  2　1998年職群制度導入以前の人事処遇制度の構造
  3　1990年代後半の変化と課題
  4　1998年に導入された職群制度の構造
  5　結語
  
  第10章　職務重視型能力主義から役割主義へ
  ――2004年役割・職務価値制度導入
  1　はじめに
  2　2004年改定以前の人事処遇制度の構造
  3　2000年代の変化と課題
  4　2004年に導入された役割・職務価値制度の構造
  5　結語
  
  終章　総括と展望
  1　総括
  2　展望

• 出版社からのコメント

  日本企業における人事処遇制度の形成過程と歴史的展開を、三菱電機の事例に即して明らかにする研究。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 誠(スズキ マコト)
  長野大学企業情報学部教授。専攻、労使関係論、人的資源管理論。１９７２年福島県生まれ。２０２２年長野大学企業情報学部同教授

• 著者について

  鈴木 誠 (スズキ マコト)
  鈴木 誠（すずき まこと）長野大学企業情報学部教授

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