経営脳VS職人脳―TOP1%歯科医院の企業戦略 [単行本]

経営脳VS職人脳―TOP1%歯科医院の企業戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営脳と職人脳。歯科業界の二極化を加速させるものの正体。歯科医院経営の未来！職人脳から経営脳へパラダイムシフトを加速させる５０項目。企業家としての視座を提供する一冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　開業思考（アントレプレナーシップ）（起業マインド；開業の目的　ほか）
  ２　経営哲学（フィロソフィー）（患者とは；医療品質　ほか）
  ３　職人脳と経営脳（マネジメント）（医院運営；人財の集め方（リクルーティング）　ほか）
  ４　投資戦略（ファイナンス）（お金の使い方；資金調達　ほか）
  ５　自己実現（ブランディング）（ブランディング；広告　ほか）

• 内容紹介

  職人として医療技術を磨き開業したものの、トップ10％以内といわれる売上1億円のハードルは高い。さらには3億円を超えるまでの医院規模となると、従来型の医院経営では太刀打ちできない領域へと突入する。
  
  この書籍では、筆者が自身の経営する医院を５億円規模まで成長・拡大した軌跡を明らかにしつつ、その背後にある思考や価値観の変化、組織構造について、歯科経営コンサルタントの視点から紐解いていく。単なる売上の比較にとどまらず、職人的なアプローチと経営的アプローチの違いを対比的に表現しています。
  
  職人脳と経営脳の間にあるギャップやジレンマについて、その関係性を探求しました。
  新たな視点や経営者としてのインスピレーションを提供する一冊。
  
  図書館選書
  著者自身が経営する医院を５億円規模まで成長・拡大させた軌跡を明らかにしつつ、その背後にある思考や価値観の変化、組織構造について、歯科経営コンサルタントの視点から紐解く。経営者としてのインスピレーションを提供する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  重永 応樹(シゲナガ マサキ)
  １９７７生まれ。鹿児島県出身、愛知学院大学歯科技工専門学校本科・専修科卒。国際デンタルアカデミーラボテックスクール卒。ＳＢＩ大学院大学経営管理研究科アントレプレナーシップ専攻卒（ＭＢＡ経営学修士）。現在、医療法人誠真会しげなが歯科医院事務長、株式会社Ｂｅｌｆａｖｏｒｅメインコンサルタント、株式会社ラフォーレリミテッド代表取締役も務める

• 著者について

  重永 応樹 (シゲナガ マサキ)
  プロフィール 重永 応樹 （シゲナガ マサキ）
  
  1977生まれ。鹿児島県出身、愛知学院大学歯科技工専門学校本科・専修科卒。
  国際デンタルアカデミーラボテックスクール卒。
  SBI大学院大学経営管理研究科アントレプレナーシップ専攻卒（MBA経営学修士）。
  現在、医療法人誠真会しげなが歯科医院　事務長、株式会社Belfavoreメインコンサルタント、
  株式会社ラフォーレリミテッド代表取締役も務める。

経営脳VS職人脳―TOP1%歯科医院の企業戦略 [単行本] の商品スペック