人事の課題23〈2024年〉今こそ、"働きたい"職場づくり [単行本]

人事の課題23〈2024年〉今こそ、"働きたい"職場づくり の 商品概要

• 目次

  Ⅰ　23の人事課題：キーワード解説と実務対応のためのチェックリスト、ミニＱ＆Ａ
  １　新型コロナ後遺症にどう対応する？
  ２　新卒初任給をうまく引き上げるには？
  ３　大幅賃上げは継続するのか？
  ４　最低賃金引上げについて、今後の準備は？
  ５　人事にとっての各種情報開示の意義は？
  ６　日本のインターンシップは、どのように変わろうとしているのか？
  ７　労働条件の明示義務化で何が変わる？
  ８　今後の無期転換ルールへの対応には何が必要？
  ９　障害者雇用は、どうすればうまくいく？
  10　定年などによる退職社員への業務委託は？
  11 2024年問題とは何か？
  12 裁量労働制はどう変わる？
  13 テレワークの運用を見直すためのポイントは？
  14 男性の育休取得がスムーズにいくための見直しは？
  15 介護と仕事の両立をどう支援する？
  16　LGBTQに配慮した職場づくりは必要？
  17 外国人にどう活躍してもらう？
  18 定年後の処遇は改める必要がある？
  19 カスハラ、パワハラによるメンタルヘルス不調をどう防ぐ？
  20 IDeCoとNISAの改正について知っておくべきことは？
  21 「年収の壁」を含めた年金問題はどのように検討されているのか？
  22 いま日本社会における労働組合の役割は？
  23 リスキリングにどう取り組むか？
  
  Ⅱ　人事部へのメッセージ
  木下潮音氏（弁護士、第一芙蓉法律事務所）
  藤村博之氏（労働政策研究・研修機構　理事長）
  西久保浩二氏（山梨大学 教授）
  吉田　寿氏（ＨＣプロデュース　シニアビジネスプロデューサー）
  
  Ⅲ　統計・資料

• 内容紹介

  本書は、2024年に向けて、労使を取り巻く環境変化を踏まえて、人事課題を23項目に整理し、実務対応のポイントをわかりやすくまとめたものです。少子高齢化が本格化するなか、2024年度の人事担当者、労働組合役員は、自社の存在意義を改めて確認し、人材確保・定着、モチベーションアップに向けて取り組みをさらに一歩、進めることが期待されているといえます。本書の共通テーマは、「”働きたい”職場づくり」です。ぜひ、これからの実践にご活用ください。

人事の課題23〈2024年〉今こそ、"働きたい"職場づくり の商品スペック